谈谈统计分析在企业管理中的重要性.pdfVIP

工 作 研 究 G0NGZU0YANJIU 谈谈统计分析在企业管理中的重要性 口 徐 子 明 统计是一门用数字说话的科学，它在企业管理中的基本 1．统计分析能综合反映企业的生产经营现状，为管理者 任务是把企业生产经营状况及时用数字客观、准确地表达出 提供决策依据。一是利用某一种信息进行专项分析 ，如分析 来 ，同时充分利用所掌握的市场信息，围绕企业的生产经营 生产进度情况，通过企业报告期的各项指标与计划指标埘 比 状况进行综合分析，探索企业发展的客观规律，为企业经营 分析，发现生产过程中的薄弱环节，及时解决；将本 业情况 者的正确决策提供第一手有价值的资料。 与同行业企业情况进行对比分析，找出自己的不足与对策。 企业的统计工作是通过搜集、汇总 、计算统计数据来反 二是利用多方面信息进行综合分析 ，如将企业资产、负债、成 映事物的面貌与发展规律，而统计分析是统计工作的重要成 本 、费用等财务指标，以及人员 、工资 、技改投资等指标 产 果，是统计工作价值的最集中体现。统计分析是指运用统计方 值、产量、销售 、盈亏等指标进行对比分析；利用生产 、盈亏 、 法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的 质量、销售、市场行情 、材料消耗 、经营成果等多方面的统计 研究活动。它是继统计设计 、统计调查 、统计整理之后的一项 信息分析产销增减原因以及找出降低消耗 、提高企业经济效 十分重要的工作，是在前几个阶段工作的基础上通过分析从 益的潜力和途径。三是利用各种统计信息对企业在某一方面 而达到对研究对象更为深刻的认识。从一定意义上讲，提供高 或多方面的发展前景进行预测，将企业微观信息与宏观经济 水平的统计分析报告，是统计人员对统计数据经过深加工的 社会信息进行相关研究分析，等等。从而为企业的发展提供 最终产品，是企业管理的重要组成部分。 全面 、准确的参考依据 ，发挥其他任何：E作都难以发挥的参 一 、 当前企业统计工作的现状 谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。 1．统计人员素质参差不齐。统计人员身兼数职且更换频 2．统计分析是提高企业经营管理水平的科学保证。在企 繁。在企业 ，统计工作已成为企业经营管理的重要手段之一。 业经营管理中，统计分析的成果已被广泛运用。统计分析成果 从产品订货 、组织生产、财务核算到产品销售 ，每一环节都离 是统计工作的最终产品。统计分析具有时效性和针埘性的特 不开统计数字。准确及时的统计数字是统计分析的基础，统 点，它既有短，新、快的特点，又有精、准、实的特点。企业统计人 计人员提供的数字准确与否至关重要。但在个别企业里，领 员应及时掌握市场变动的趋势，掌握企业活动发展情况．抓住 导不重视统计工作 ，统计人员身兼数职，更换频繁，认为统计 重点，由被动变为主动，及时搜集有关信息，并将这些信息和 工作谁都能干，不注重提高统计人员的素质；加之个别统计 资料通过加工整理，进行精辟 、透彻的科学分析，使统计信息、 人员不钻研业务，工作没有责任心，工作中既拿不出准确的 统计资料充分发挥作用，找I叶l生产经营环节的内在联系，探索 统计数据，更拿不出像样的统计分析。 其经济发展规律，找出存在的问题，提出应对的策略。这不仪 2．统计分析在企业管理中的作用没有充分发挥。统计的 有利于领导和有关部门客观全面地认识经济活动的历史、现 主要任务是对企业经营管理及时提供统计信息 、统计咨询， 状及其发展趋势，促进管理水平的提高，而且有利于制定正确 实行统计监督，并对企业的经营状况进行统计调查 ，然后做 的决策和规划，以充分发挥统计促进企业管理、参与决策的重 出客观深入的统计分析，帮助企业领导进行正确的决策。目