我国中小型民企核心员工离职危机研究及对策.pdfVIP

人们 蘧 技能和素质的重要手段。高校和企业共 同开展职业培训 。能够充 我国中小型民企核心员工离职 分发挥各 自的优势，实现资源共享 ，优势互补 ，共同发展 。借助 于高校规范的办学方式、系统 的理论学 习、优 良的理论师资，再 危机研究及对策 加上企业确定的教学内容、丰富的实践师资、真实的实训场所， 就可以充分利用学校的教学资源和企业的实践场所，把理论教学 一递 春 西京学院 与生产实践紧密结合，从而提高职业培训的效果。。 [摘 要 ]现今世界市场环境 日趋发展多变， “危机”四伏。 2．深入的企校合作，将企业文化植入学校的课堂教学。学生 危机给企业带来 巨大威胁 ，甚至影响企业的生存与发展 。尤其是在 在校期间，接受企业文化的熏陶，一方面提高对企业的认 同度 ， 这个人才决定竞争力的社会中，人力资源危机更是对企业生存发展 提高企业对于优秀学生的吸引力；另一方面 ，通过企业文化 的渲 具有非常大的影响。我国中小型民企普遍对危机的抵御能力及危机 染，学生成为企业员工后 ，个人 的价值观会更加趋同于企业，能 发生后的处理能力远远低于大中型企业，危机给他们带来的破坏往 往是不可估量的。同时我 国中小型民企由于其本身特性，核心员工 更好地融入企业，对企业更具有 “忠诚度”。相对于社会招聘 ， 的离职率较高，核心员工离职危机给企业带来的损失非常严重。本 从学校招收的毕业生更多的会像一张 白纸，能更好地培养他们的 文对中小型民企核心员工离职带来的危机加 以分析 ，并初步给予应 职业道德规范。 对方法。 3．学校有丰富的文化课资源。学校的文化课可以涉及到经济、 [关键词 ]核心员工 离职 危机 法律、心里、语言、逻辑、沟通等等诸多方面。有效地将学校开 在经济全球化的大浪潮下，企业经营环境复杂多变，企业间的 设的各种优质的文化课引入企业，可以提高在职员工的文化修 竞争 日趋激烈。激烈的竞争以及多变的环境给企业带来的不仅仅是 养。提高在职员工的知识面。 发展的机会，同时还有危机。危机无处不在，时刻威胁着企业的生 4．企业可以为优秀在校生提供实战机会。深度的企校合作为在 存。人力资源危机就是其中一种。尤其是对中小型民企而言，本身 校的学生提供了 “实战”机会。这些机会正是学校人才培养过程 的发展规模，发展程度决定了他们在对于人才极度需求的境况下却 不得不面对人才的大量流失。对企业而言，具有较强职业素养，掌 中学校老师和学生梦寐以求的宝贵资源。企业提供这些机会，为 握企业大量资源的核心员工的离职，已不仅仅是员工的个人问题 ， 还未出校 门的在校学生提供了强化实践经验 的平 台。通过这一平 而是会给企业带来重大损失的危机。这种危机 已成为我国中小型民 台，可以让众多在校学生在毕业时能具有一定的实战经验 ，这些 企生存 的一大威胁。 经验将帮助学生们更加迅速快捷地融入社会 ，进入工作角色。作 一 、 中小型民企核心员工离职危机 为企校合作的条件 ，企业可以优先将优秀的毕业生纳入企业，为 1．客户资源流失 构建优质的营销团队作好补充。