创新活动模式 丰富活动内涵——农发行河北省衡水市分行营业部“五个走在前”推动争创活动.pdfVIP

创新活动模式 丰富活动内 农发行河北省衡水市分行营业部 “五个走在前”推 一 赵志稳 为深入开展 “创先争优”活动 ．农发行河 北省衡水分行营业部党支部勇于创新活动 模式 ，着力丰 富活动 内涵 ，率先在行 内开展 了党员 “五个走在前”创先争优活动 ，充分激 发 了广大党员和群众的工作积极性，截至 2010年 11月底 ，各项贷款余额82962万元 ， 较年初增加 10638万元 ；企事业单位 日均存 款余额 3691l万元 ，较年初增加 10638万 元 ：实现利润 2138万元 ，同比增盈 1033万 元 ；不 良贷款下降585万元 ，下降率 同比增 加 1．8个百分点；该部被评为河北省银行业 协会 “文明规范服务”示范单位 ，农发行系统 “文 明示范单位 ”、“青年文明号”．省行 “支持 农村经济建设先进单位”；2009年度经营绩 效考核第一名。 一 、 创新模式走在前 该部党支部通过激励每名共产党员在 各 自工作岗位上充分发挥先锋模范作用 ，影 响和带动全体员工奋力拼搏 、与时俱进 ，取 得业务经营实现又快又好发展。在完成创先 争优活动 “规定内容”的基础上 ，还增加了创 先争优活动 “自选 内容”。 一 是将郑晖行长在创先争优活动动员 大会上提出的 “五个好”、“五带头”做了进一 步细化 。将 “领导班子好 ”细化为 ：在决策上 做坚持 民主集中制的表率 ：在队伍建设上做 团结的表率 ；在党风建设上做勤政廉政的表 率 ；在工作上做勇当先锋 的表率。工作中发 大会 。将发展的紧迫性传达到每位员工 ，并 回笼贷款 ．并积极 向有关部 门争取优惠政 求 ，将各项措施细化量化，做到 “目标看得见、 要求党员在营销工作 中起模范带头作用 ，形 策 。从节余粮食风险基金中落实建仓利息补 工作能落实”，进一步明确努力方向，时时处 成了党员带头全员营销的良好势头。班子成 贴，引导企业处置闲置的仓房、土地、设备等。 处 “带头走在前面”。 员每周召开一次营销分析会 ，探寻业务发展 四是经营效益大幅提升。对指标完成情 三是用心钻研 岗位技能，干一行爱一 契机。班子成员和部门主管每人对上周分管 况进行月度汇报 、监测、考评 ，任务完成情况 行、干一行专一行，叫响了 “不让工作因我而 工作完成情况进行汇报，总结出成功经验， 与绩效工资挂钩。通过一系列活动的开展该 延误 ．不让差错因我而发生 ，不让形象因我 查找出差距 ，拟定出本周工作 目标和措施 。 部提前 3个月超额完成全年各项经营指标 而损害”的口号．实现 “岗位创优 、岗位创新、 对 中长期贷款项 目的营销工作 ，力争早投 任务。 岗位创效”。部经理营销客户走在前，是战斗 放 、早见效。截至2010年 10月份 ，已有9个 三、客户服务走在前 员式的指挥员 ，为同业存款营销他一连 3天 项 目入储备库 。其中：衡水湖 、横一路网已完 一 是以 “业务零差错 、服务零投诉 、安全 盯住市联社有关领导 ．取得他们的理解和支 成项 目的组卷 、调查 、审批工作 ；桃城 区液化 零事故、问题零容忍”为总体客户服务 目标。 持一次性 向该部转入同业存款 5．8亿元。不 气管网 1_2亿元贷款项 目和三杜庄、河庄、马 二是将创先争优活动与搞好为客户服 仅如此 ．他在创先争优活动 中学理论 、学业 村 3个城中村集中改造项 目．总投资 13个 务有机结合。通过每周例会 、业绩通报等形 务走在前头 ．带头开展调查研究 ，全年撰写 亿 。需贷款 9亿元 。衡水市土地收储项 目，预 式，引导全体党员发挥先锋模范作用 ，团结 理论探讨文章 13篇。领导班子的良好形象， 计收储 5500亩 ．总投资 12个亿也正在做紧 和带领全体员工 ．积极争做 “爱岗敬业”先锋。 增强了该行的凝聚力和全员的战斗力。 锣密鼓的立项准备工作。 三是根据农发行业务 的特殊性 ，采取面 五、和谐团队走在前 二是各项存款稳步增长。班子成员以身 对面交流、电话联系、上 门走访等形式，及时 一 是充分发挥党支部密切联系群众 的 作则 ，带头营销攻关 ，突破重点难点，各项