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软件公司激励凝聚优秀软件开发人才之我见
内容来源:西安弈聪信息技术有限公司()
关键词:定制软件,软件公司,软件开发
内容概要:
如何凝聚优秀的软件开发人才并发挥其主观能动性,是摆在每个软件公司面前的一个首要问题。软件公司业内人士经常地感叹:软
件开发行业越来越难做,优秀的软件开发人才越来越难求。有很多软件公司在软件开发人才方面并不吝啬,但还是存在着软件开发
人才招不来,...
正文:
如何凝聚优秀的软件开发人才并发挥其主观能动性,是摆在每个软件公司面前的一个首要问题。软件公司业内人士经常地感叹:软
件开发行业越来越难做,优秀的软件开发人才越来越难求。有很多软件公司在软件开发人才方面并不吝啬,但还是存在着软件开发
人才招不来,招来了留不住,留住了很失望,辞退了还要受损失。
回首这两年多的风雨历程,笔者认为要提高团队的战斗力使之走向卓越,摆脱队伍变成 “遭殃军”的最主要的法宝,就是要有好的
有效的团队管理理念,并且去深入地执行。作为软件公司的管理者,要知道没有个人就没有了公司,人是最终的主体。这个 目标还
要让每个人都清楚明白,打个形象的比喻:软件开发人员上了你这条船,你必须在他们上船后告诉他们我们的目的地是去往哪里,
到达后我们能够获得什么,否则话软件开发人员会感到迷茫和疑虑,对 自己的未来没有方向感和安全感,会准备随时离开。
软件开发是一项非常有挑战性的工作,压力是不可避免的,要让软件开发人员逐渐地适应工作压力,让软件开发人员明白有压力是
正常的而且是必须的,会有正面的积极的作用,压力来 自两个方面,有型的压力是指每月每周乃至每天都有明确的工作任务和管理
考核指标。压力给人的感觉好象是负面的东西,实则不然,有压力才有动力,不要担心压力会造成人员流失,实际上流失的正是一
些不能胜任工作的人员,是正常合理的,相反能经受压力而留下的才是软件公司真正需要的能为企业创造价值的软件开发人员。
现在的很多软件公司动辄要学狼的团队精神,我们则提倡学习蚂蚁的精神,因为蚂蚁应该算是自然界中最富有团队精神的了,它们
不管个体是如何的渺小,团结起来的力量则不容小视。在非洲,蚂蚁大军曾数次席卷过千里草原,即使烈火和洪水也没能阻挡住它
们,为什么不学习蚂蚁的团队精神呢?
近年来,很多软件公司人力成本在不断增大,软件开发人员流失率却在不断提高,已成为一个严峻而不争的事实,面对不断出现的
新问题,笔者希望通过以上的经历和总结,对业内人士能有所启发。
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