壳牌“亮剑”天然气.pdfVIP

2009年和2010年的春天，傅赛都到访过中国，j 将业务重心向天然气领域偏移 ，也成为了壳牌中国的发 一 次他是壳牌 CFO，最近一次已成了这家老牌 展契机。 “中国能源企业现在已经具备的勘探、开采技 油公司的 CEO。傅赛身份的转变源 自本轮危机对能源 术不是我fi]AO优势，我们的价值在干向中国市场提供其 行业产生的蝴蝶效应，壳牌 自2008年第四季度起连续 不具备的技术。”林浩光告诉记者，“现在我们正在运用 三个季度利润大幅滑坡 ，傅赛去年7月上任之前即已 全球领先的技术参与中国目前比较难开采的天然气项 目， 着手实施 “转变2009”(Transition2009)计划——上、 比如页岩气、致密气等。”(参见 《商务周-f,J》2010年第 下游版块业务重组 ，以及大量裁员 (参见 《商务周刊》 12期文章 《壳牌中国：百年后的跨越》) 2009年第25期文章 《壳牌 ：大象必须学会跳舞》)。 2005年，壳牌与中石油签署了合作开发陕西长北 “尽管我们在 2