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国外企业 ·FORDIGNENTERPRISE
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供一站式的专业服务。此次并购进一步巩
固了百思买在高端领域的发展 。五星电器
是 中国的大型家电连锁品牌,在中国拥有
门店数超过 130家 ,收购五星电器是百思
买全面进军中国的重要象征。Speakeasy是
美国网络、电话、数据服务商,百思买将
其收购之后 ,可以为用户提供商务宽带和
VOIP服务。2008年 ,百思买又将全球知名 2009年全球空调市场扫描 (五)
的互联网音乐服务商Napster收入囊中。
除了直接并购 ,百思买还直接在美 亚太市场 上,
国之外的地 区开设百思买品牌连锁店,包
英国建筑服务研究与信息协会 (BSRIA)
括加拿大、中国、墨西哥等。目前,加拿
大有 50余家百思买卖场;而在中国,除
了收购五星 电器 ,百思买还在上海设立 门
店 ,但开店速度相对缓慢 ,从 2006年首 (接 上期)
家门店开设至今仅设立了7家门店;2008 马来西亚 目和新建民用建筑的产品销售将大量下滑。
年 5月,墨西哥首家百思买卖场开业 ;此 2008年马来西亚空调分体机市场总量 马来西亚 的一拖多空调市场非常小。
外,百思买还酝酿在土耳其开设百思买品 约为64万台,总销量约为 2.5亿美元 其中, 2008年这个市场销售额达到240万美元。
牌卖场 。从进军 中国和墨西哥市场可 以看 最畅销的产品是功率在 2.5kW 至 3.5kW 的 所有 的一拖多空调都是进 口的。每年一拖
出,在近几年的全球化进程中,百思买显 壁挂式一拖一分体机。虽然生产成本很高, 多市场的需求都不一样,受项 目需求的影
示出对亚洲和南美洲等发展中国家市场的 但是变频分体机市场在马来西亚仍然不断 响较大。马来西亚对室外机的数量没有要
关注。 增长。由于电价较高,所 以变频空调越来 求,2~3个室内机的系统比较流行。市
从百思买的并购历程来看 ,它通常是 越受消费者青睐。在马来西亚 ,大多数 的 场上所有的一拖多空调都是通过专业渠道
以目标市场的相关企业作为突破 口,从而 分体机仍然是采用R22作为制冷剂。 或者授权的经销商销售 。
深入到 目标市场,收购的企业包括音响、 马来西亚的空调市场竞争非常激烈, 近年来 ,马来西亚多联机组市场增长
电脑支持服务、高端家具用品、住宅及商 从2000年初开始,利润已经非常微少,而 比较快,并且仍在继续增长。2008年市场
务系统整合、网络等许多领域。另外,百 空调市场的价格战最近才刚刚平息。从销 总量已经达到 1604台,总销售额约为2490
思买比较注意斩去不合时宜的旁枝业务 , 量上看,松下是最大的生产商;JCI(约克) 万美元。三菱重工是这个市场 的第一大厂
比如出售Musieland。在这一点上 ,它 比竞 是第二大生产商,它的主要产品由OYL 商,其次是大金,不过两个品牌的销售额
争对手电路城要明智许多。消费电子零售 贴牌生产 (OYL于2006年被大金收购 ); 已经相差不多。三菱重工做了大量公共场
行业本来就是一个极需聚焦的行业 ,电路 OYL也有 自己的品牌Acson,,Acson在马 所和政府项 目,加上较高的占有率和知名
城却曾发展起旁枝末节的业务 ,这不仅分 来西亚的小功率 (小于5kW)空调市场中, 度,所 以它的销量 占据市场第一。其他厂
散 了企业经营的重心 ,造成连锁零售业务 占有率第三。LG、海尔、三星最近进入这 商也非常看好这个市场 ,并且有很好 的表
下降,还掠夺 了本该用在主业消费零售领 个市场的,他们的份额正逐渐增加 ,而这 现,例如 LG、富士通、东芝和开利。
域的资金 ,间接导致了电路城最后因为资 品牌产品价格大约低于松下价格的20%。 在马来西亚 ,多联机组主要用在办
金链断裂而倒闭。 2008年,马来西亚美式管道空调的销 公楼和政府项 目中。由于马来西亚 的电
百思买从2003年以来推行的 “客户中 量大约为 12336台,销售额为 1880万美元。 价较高 ,而多联机组较节 能,所 以它也
心制”改革虽
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