基于供应链理论的农民专业合作组织市场运营模式研究.pdfVIP

霹 者翕2011．6 基于供应链理论的农民专业 合作组织市场运营模式研究 ■寇玉琴 【内容提要]运用供应链管理理论，对农民专业合作组织的市场运营系统，在采购控制、生产控 制、分销控制和物流控制等不同层面进行合理规划，可以有效避免农民专业合作组织生产和经营中 的盲 目性，规避市场风险，实现农民增收，这也是促进农业产业化经营的有效途径。 【关键词l农村经济；农 民专业合作组织；市场运营 I中图分类号】F325．12 【文献标识码】A [文章编号]1006—2335(201lJ06—0103—03 作【者简介]寇玉琴 (1967一)，女，郑州升迭经贸管理学院副教授 ，主要研究方向为农业产业经 济。(河南郑州 451191) 本文为河南省财政厅 2008年度重点会计 中标科研课题(编号：2008035)的阶段性成果。 一 、 供应链管理理论 物流控制形成的业务回路，主要解决上游种子、化肥 供应链管理是指对整个供应链系统进行计划 、 等农资的采购、农产 品的种植、加工 、储存 、分销、物 协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 ，其 目标 流运输的集成化；第二，由团队协作、需求响应、集成 是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、 信息、风险预警组成的管理回路，主要解决社员团队 按照正确 的数量 、正确的质量和正确的状态送到正 合作、需求响应性、信息技术集成、市场敏捷性、动态 确的地点，并使总成本最小。 联盟的优化运作 ；第三，在每一个业务回路的节点增 将供应链管理的理念介入农民专业合作组织 加对应的协调性评价、增值性评价、满意性评价、同 (以下简称农合组织)市场运营中，提高农合组织的 步性评价 ，从而形成绩效评价 回路 ，通过每一部分的 市场运营效率 ，加强核心竞争力建设 ，已成为当今现 评价机制，达到抵御市场风险、反映需求、获得竞争 代化农业的管理思潮。农业生产者在大力追随整合 优势的 目的。 营销、关系营销等先进管理方法的过程中，也应积极 这种供应链模型体现在围绕有效的分销和采购 尝试供应链管理模式 。 运作，加强与交易对象的长期合作伙伴关系以及运 作上的集成，更为注重合作型共同发展的关系，而不 二、农 民专业合作组织集成化供应链管理理论 是控制行业资源达到竞争优势 。 模型 本文主要研究由采购控制、生产控制、分销控制 从集成化供应链管理的思想出发，本文设计 了 和物流控制组成的第一个业务运作回路，对于信息 一 个农合组织集成化供应链管理的理论模型，其核 集成、绩效评价等相关方面不再论证，其宗 旨在于供 心思想为 ：第一，由采购控制、生产控制、分销控制和 应链的市场业务运营系统建设。 103 露 考蠢2011．6 三、基于供应链的农民专业合作组织市场业务运 上，达到降低成本、提高效率、资源优化的作业方式。 营 业务外包的形式主要有 ：生产外包、销售外包、供 (一)采购控制 应外包、人力资源外包、信息技术以及研发外包。农 供应链模式的采购利用准时采购策略 (jrr采购 合组织实施业务外包，可以将非核心业务