山西大同市分行：立足发展塑文化依托文化促发展.pdfVIP

在农发行 山西省大 同市分行 的荣誉室 里 ，省分行系统 “企业文化建设示范行”、大 山西大同市分行 ： 同市委市政府 “2007--2009年度企业文化建 设优秀企业 ”、总行级 “企业文化建设先进单 立足发展塑文化 位”、“文明单位”、“支持新农村建设贷款工作 优秀团队”、“金融服务先进集体”、“支持新农 村建设十佳 团队”等奖牌整齐排列在墙 中 依托文化促发展 央，见证了该行近年来在履行支农职责 、全 方位协调发展所取得的成绩 ．让人深切感受 到大同农发行人 的进取活力和企业文化魅 力。近年来 ．该行将企业文化建设作为一项 战略性的工作来抓 ，着力完善具有大同农发 行特色 的价值体系，全力推进机制构架和文 化打造 ，推动了业务经营的有效发展 。到 2011年9月末 ，全行各项贷款余额 39．9亿 元 ，各项存款余额 8-2亿元 ，日均余额 8-3亿 元 ；不 良贷款余额保持零 占比；全行实现账 面利润 5514万元 ．连续多年保持 “四无”目 标。 一 、 文化引领 促工作动力 该行将企业文化建设作为企业发展 的 魂 ，以文化促发展、以发展带文化 ，使独具特 色 的企业文化成为凝聚员T思想 、推动企业 发展的强大精神动力。近年来 ，该行通过在 市分行不断强化基层党支部建设和党员队 变成硬指标 ，把虚功做 全辖推进 “五个一”工程 ．力求企业文化建设 伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和 葆文化生机活力 。一是 ： 向更高层次发展 。即 “落实一个 目标责任 ”。 党员的先进模范作用 。充分发挥工会 、共青 发队伍活力，该行借助全 市分行 “一把手”与各县级行负责人签订了 团等群团组织的桥梁和纽带作用 ，开展创建 活动良机 ．紧密结合农 “企业文化建设 目标责任书”，将该项工作列 “模范职工之家”、争“创学习型单位、争做学 把抓 内控文化 、合规文乍 入全行经营 目标与综合考评 中进行考核 ，并 习型员工”等文明创建活动。带“好一支精干 为重点，常抓不懈。先后 与单位、班子成员评先挂钩。 “构建一种激励 队伍 ”。市分行党委要求市、县两级行班子成 责任——_全国检察机关 文化”。设立了新业务营销特殊贡献奖、组织 员 以表率和榜样的力量规范影响员工 的 日 权犯罪巡回展览》、《小官 存款专项奖 ，调动机关干部职]一参与营销 的 常行为 ．深入推进行务公开 ，广泛开展与员 都”惩腐》、再《现真相》等 主动性。创“造一个和谐环境”。从小事、实事 、 工谈心活动 ．进一步完善职代会制度 ，加强 录像 ；组织开展了学习』 急事做起 ，为员T排忧解难 ，切实为员工工 与员工沟通交流，疏导员工的消极情绪。 组织各支行党支部书记 作 、生活提供 良好的环境。将上级行企业文 =、文化搭台保工作活力 工赴右玉开展 “学 习右] 化 、专业文化理念全部上墙 ，并融入具有大 该行始终坚持通过活动的形式把企业 旨”活动 、举办了客户经j 同特色的名言、警句。 “巩固一个发展基地”。 文化表现m来 ．使无形变为有形 ．将软任务 计业务技能竞赛等活动 33 2011年E殂 第l1期 选 、民主决策、民主监督的方式树选先进 ，激 手和全 国农发行系统优秀共产党员荣誉称 建设上 ，开展 了 “岗位是窗 口，员工是形象” 发全 员勇于突破 、敢于争先 、奋发进取的精 号 。该行在注重以 “文化”育人的同时，更加 主题活动、开展了责任和执行力教育，对员 神。如在全市信贷员中，开展 了 “营销能手 ” 重视民主和民生 ．市分行党委努力健全了各 工进行 了各项管理制度