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近年来 ,在农发行江苏省分行党委的
正确领导下,江苏省连云港市分行党委始
终坚持创先争优活动与业务发展两手抓、
两手硬 ,“抓党建促发展、抓党建保平安”,
不断增强党组织 的凝 聚力和创造力 .为推
进业务规模 、经营绩效持续攀高提供了坚
强的组织保证。2010年 ,赣榆县支行党支
部 、东海县支行党支部分别被省分行党委
表彰为 “四强”党支部,市分行党委被表彰
为全省唯一的 “四强”党委 。该行 自2007年
以来绩效考核连续 四年保持苏北第 一 ,
2010年末绩效考核在全省名列第五,行长
目标责任书完成情况考核在全省名列前
茅 ;2011年一季度绩效考核名列第一 ,打
造 了自建行 以来业务持续发展、队伍长久
平安的 良好局面 。
一 、 强化学习意识,着力提高党员千部
推动发展的能力。有效提升党组织的创造
力
学 习是领导干部 的能力之基 、素质之
本 。该行党委始终倡导党组织全员学习、党
员终身学 习的理念 ,通过深入学习马克思
主义理论 、党的路线方针政策 、法律法规和
经济、金融专业知识 ,使得党员干部的知识
素养不断提高 、解决实际问题 的能力不断
增强,党组织的创造力、凝聚力和战斗力不
断提升。
一 抓学习教育。在坚持党委中心组学
习的基础上 。该行党委不断完善 “三会一
课 ”、“党员活动 日”等党员学习制度 .开展
经常性党员教育。党员干部率先垂范,带头
做到少一些应酬 ,多一些读书:少一些空
谈 ,多一些学习;少一些 闲聊 ,多一些思考 ,
营造 了浓厚 的学 习氛 围。把学 习的着 眼点
和落脚点放在解决现实 问题 、增强工作 能
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业若干规定》和 《员工涉企行为 “十不准”》 客户、抓 以贷引存的存款营销战略,强化主 管,坚持风险排查和贷后跟踪监测制度 ,搞
等文件 ,并通过开设学 习交流 园地 、局域 网 动负债意识 .不断优化存款结构、稳定存款 好风险预警预报 ,适时化解信贷风险,把风
“学与鉴”平 台,提高教育成效 ,促进干部员 基础 :积极拓展代理国际结算业务 、银行承 险消灭在萌芽状态 ,把风 险化解在行 内,维
工增强廉洁意识、规范 日常行为。每半年召 兑汇票业务和咨询理财业务等新 品种 的中 护好信贷资产长久安全的好局面 。近年先
开一次案防形势分析会 ,对反腐倡廉工作 间业务发展 战略。 后对 3家商业性贷款客户实施平稳退 出。
进行全面剖析。动态监控分析干部员工在 高水平优化发展方式 。坚持立足于本 同时 ,综合采取 “清 、免 、扶”等手段 ,多管齐
履行职责 、个人素质 、业务开展及社会交往 地实际,将本地的资源、区位和产业优势转 下抓清收,2005年以来累计现金清收不 良
等方面的情况 ,针对 出现 的苗头性 问题 ,及 化为发展优势 ,锁定 “农业农村基础设施 ” 贷款 1480万元.对符合条件的呆账贷款
时采取化解措施。班子成员以身作则,教育 领域 ,紧紧把握沿海大开发的历史性机遇 , 5.89亿元予 以核销 ,资产质量显著提高。
和引导党员干部讲党性、重 品行 、作表率 , 坚持做到 “三个并重 ”,不断优化发展方 三、强化实践意识。着力提高党员干部
严格执行廉洁从政各项规定 .带头弘扬艰 式。一是传统业务与新业务并重 ,实施好 创新发展的能力,有效提升党组织的执行
苦奋斗、勤俭办行精神,大兴求真务实之 “
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