简论新闻媒体的经营战略.pdfVIP

XI．2VYd／F_．．．~ AIliaOZ[-IE 2010·10(下半月) 简论新闻媒体的经营战略 口黄裕攀 于2008年起名 为金融海啸的全球 金 新闻媒体在金融海啸 中所起 的作用 。 亏损而停刊印刷版。纽约时报集团财报显 融危机 ，是 一场 自1929年 经济大萧 条 以 示2008年第三季度出现巨额亏损 ，每股持 媒体的经营管理战略 后 ，最严重 的全球性金融风暴。2008年9 续运营亏损 1美分 ，同比2007年每股为盈 月 ，这场金融危机开始失控 ，并导致 多家 传媒经济学相关研究表 明．当GDP快 利 lO美分。甘尼特公司和时代公司宣布再 大型的金融机构倒闭或被政府接管 在全 速增长时 。媒介广告 以高于GDP增幅快速 裁员并且重新估值派息。中国报业协会的 球经济一体化的市场背景之下，从局部发 增长 ．而当下滑 时 ，媒介广 告则大 于GDP 统计显示 ．2008年我国报纸总印量 比上～ 展到全球 ，从发达 国家传导到发展 中国 的跌 幅而快速下滑。金融海啸给企业带来 年度减少了2．45％，这是 自1993年以来报 家 ，从金融领域扩展到实体经济 ．西方发 资金短缺 、销售困难等问题 ，严重影响盈 纸年印量首次出现负增长 。中央级报纸 达国家尤为严重。在中国，金融海啸一度 收，也降低了企业存广告方面的预算 消 《中华新闻报》也在 “经营不善 ，严重资不 冲击沿海 中小企业与大型企业 ，从劳动密 费者可支配 的财富在不 可预期未来 的情 抵债 ，无法继续正常出版”的情况下宣布 集型 、出口导向型企业 向其他企业扩展 。 况下 ，普遍 购买力下 降 ，减少生 活消费品 倒 闭。此一情况下，提供 了许多新旧媒体 2008年第二季度 中国的国民经济增长率 之外的非必要性支 出，包含了对于传媒类 兼并重组 、业务整合的历史性契机。从媒 是10．1％，2009年第一季度跌至6．1％。证 明 商品的消费性支出。从媒介经营管理的角 介经营管理的角度 ，融合旧、新媒体是发 金融海啸确实波及到了中国。 度来看 ．媒体主要盈利模式为广告 、读者 展的必然趋势 ，发展思维也应该转变为经 金融海啸的影响 ．使企业在大环境剧 购买、赞助等 此一时期 ．媒体外部面I临国 营 “信息业”、“传媒产业”，更全面的业务 烈变动下减少广告投放 ，新 闻媒体 自身也 内经济受到金融海啸影响的问题 ，不但广 领域 ．才真正是未来传媒经营发展 的方 成为受影响的对象，但新 闻媒体 同时也必 告需求下降．民众购 买力也 降低 ，发展遇 向。金融海啸中 《西雅图邮报》毅然停止纸 须扮演舆论引导的角色 ．并协助政府有效 到了特殊 的挑 战 ：在 内部方面 ，媒体 自身 质出版转为数字化运营 ，改以国民新闻 达到渡过危机 、降低损失的责任 。本文根 也走到改革的关键点上 。 (Citizen Journalism)的报道模式发展 电子 据相关文献梳理 了2008年～2009年我 国与 传媒产业升级。金融海 啸时广告总体 报 的网站(Seattlepi．COm1，2010年宣布走 向 美 国新 闻媒体对金融海啸 的整体性 战略 市场份额增长停滞 ．媒体相互之 间竞争加 获利。 布局 ，并分为三个层面探讨 ：第一个层面 剧，优胜劣汰的规律体现得更充分 。美 国 媒体资本运作。中国对 国际资本市场 探讨媒体经营管理的战略：第二个层面探 多家媒体遭受冲击 ，《基督教科学箴 言 的利用不充分 ，因此 ，金融海啸对我国传 讨媒体报道的战略；第三个层面探讨财经