三岔子林业局人力资源管理现状分析及对策研究.pdfVIP

2012年 11月 中国林业经济 NOV．2012 第6期(总第 117期 CHINA FORE RY ECONOMICS No．6(Tolal1171 ·资源管理 · 三岔子林业局人力资源管理现状分析及对策研究 孙崇英，姜 良，宋莉莉 (吉林省三岔子林业局计划开发处，吉林 白山 134702) 摘 要：随着经济的 日益发展，传统林业企业的人事管理制度，由于观念陈旧，制度僵化，无法形成激发员工主观能动 性的企业文化环境 ，造成企业人才结构和整体素质欠佳 。结合对吉林森工集团三岔子林业局人事管理制度方面不断探索与 改革 内容的探讨，进一步阐述其人力资源管理的发展现状及改善对策。 关键词：三岔子林业局；人力资源管理 ；现状 ；对策 中图分类号：F326．25 文献标识码 ：A 文章编号：1673—5919(2012)06—0037—04 AnalysisonPresentSituationofHumanResourceM anagementinSanchaziForestry BureauandSomeCountermeasures SUNChong-ying，JIANGLiang，SONGLi-li (PlanandDevelopmentDepartmentofSanchaziForestryBureau，BaishanJilin134702，China) Abstract：With thegrowingdevelopmentofeconomy，traditionalpersonnelmanagementsystem ofthe forestryenterprise，unabletoform acoproratecultureenvironmentwhich can stimulatetheinitiativeof workers，duetotheoldideasandossifiedsystem，resultingbadcoproratepersonnelstructureandoverall quality．Combinationoftheinvestigatingofthecontinuouslyexploreandreform contentofJilinForest Industry Group SanchaziForestry Bureau’Spersonnelmanagementsystem，Thisarticle then further elaborated thepresentsituation and improving countermeasuresofSanchaziForestry Bureau’Shuman resourcesmanagement． KeyW ords：SanchaziForestryBureau；humanresourcesmanagement；presentsituation；countermeasures； 目前 ，我国林业企业人力资源管理问题依旧十 和系统性阁。 分突出。由于传统观念的根深蒂固，加之林区工作 吉林森工集团三岔子林业局始建于 1946年 ， 环境相对较差 ，造成林业企业人力资源结构不合 位于长白山西南部，白山市境内。经过66年的发展 理 ，专业技术人才和管理人才流失严重 ，企业 日常 建设，现已成为集森林资源培育及保护、木材生产 、 管理工作复杂，人员培训成本偏高，严重制约了企 资源综合开发、矿产开发为一体的国有大型森工企 业 的健康快速发展 ”【。因此，林业企业必须采取相应 业 ，资产总值4．35亿元。60多年来 ，企业为国家经 对策，实行现代管理制度，树立以人为本的观念，加 济发展和生态建设做出了积极贡献。