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传统运输企业向第三方物流转型升级策略研究
以浙江中外运有限公司为例
章顺钱
(杭州电子科技大学,浙江杭州310018)
摘【 要】从传统运输企业向第三方物流企业转型的可行性进行研究,接着分析传统运输向第三方物流转型中
的问题,采用 SWOT分析方法分析第三方物流企业的优劣势以及面临的机遇与挑战。文章选取浙江中外运有限公司为
例,探讨传统运输向第三方物流企业的转型升级对策。
【关键 词】 浙江;传统运输;第三方物流;转型升级
【中图分类号】F253 【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2012)12—0226—03
物流作为我国经济发展中必不可缺的生产线服务业,是我 业虽然具有一定的运输设备和人才,但是需要进行改革和发
国其他产业发展和运营的中间产业。截止至2011年底,浙江省 展 ,因此,传统的交通运输企业需要向第三方物流企业转变。物
年货运量已达到 18.57亿吨,比上一期增加了约8.16个百分 流企业的 目的不仅在于物品的运输,还需要建立现代化的物流
点。2011年浙江省主要的港口货物吞吐量约为 12.24亿吨,其 培训体系,选择合适的物流中心和配送中心,总之,传统运输企
中宁波一舟山港为6.94亿吨,约占浙江省沿海港口总货物吞吐 业向第三方物流企业的转型势在必行。
量的五分之四以上;湖州内河港 口的吞吐量也较大,约有 1.47 (二)传统运输企业向第三方物流转型中存在的问题
亿吨的货物运输量。而随着企业的不断发展和产业结构的优化 大多数传统的物流企业都属于中,j、型企业,我国的物流行
调整,传统的运输企业已经满足不了当今社会的运输需求 ,因此 业没有形成规模化,也没有专业化的运输设备与运输管理人
需要将传统运输业进行外包 ,第三方物流企业也随着产生和发 才。据相关数据统计:由于我国远洋的大幅度亏损,给第三方物
展。物流企业需要通过科学的运输方法和信息技术手段 ,实现 流企业带来巨大的牟利区间,目前第三方物流在净利润中的份
将各类物品按时运输到各个需求地点,第三方物流企业是集现 额已经接近50%,加大第三方物流的投入与建设 ,是我国远洋
代运输、仓储、装卸、配送、包装等物流项 目于一体的经济活动。 缓解亏损的便捷方法。目前,我国第三方物流企业运输的市场
与传统运输业相比,第三方物流企业的总体战略目标和经济性 占有率并不高,物流的服务主要以传统业务为主,而且第三方
质都基本相同,不同之处在于第三方物流企业需要高端的信息 物流企业的产业结构较为单一 ,缺乏竞争优势,给第三方物流
技术和完善的调度系统,从而使得物流企业的运输效率更高。 企业的发展带来了巨大的瓶颈。总结传统运输企业向第三方物
本文从传统运输企业向第三方物流企业转型的可行性进 流转型的限制 ,本文主要提出以下三点问题。
行研究,然后分析传统运输向第三方物流转型中的问题 ,以及 1.第三方物流企业并没有完全根除传统物流企业的陈旧运
第三方物流企业面临的机遇与挑战。选取浙江中外运有限公司 作方式,物流企业并没有进入专业化、规模化和现代化的发展
为例,探讨传统运输向第三方物流企业的转型升级对策。 阶段。大部分工业的原料运输都是供应商或者生产商 自主运
一 、传统运输企业向第三方物流转型的现状 输 ,并没有完全外包给物流企业 ,使得我国物流产业的市场占
(一)传统运输企业向第三方物流转型的可行性 有率严重缺乏,并没有形成规模化的发展阶段 ,也无法合理地
第三方物流企业是运输行业发展到一定阶段的产物,是传 配置物流资源。物流服务内容仍以传统的运输业务为主,并没
统运输企业延伸的具体形式。因此传统运输企业向第三方物流 有将传统的物流业务延伸,发展新型的拓展业务。虽然近年来
转型具有一定的可行性。首先,传统运输企业向第三方物流转 随着电子商务和网购的发展,给物流企业带来了巨大的市场,
型具有一定的现实基础 ,我国政府十分重视物流企业的发展 , 但是物流企业的运输效率并没有得到较大的提高,物流服务质
尤其是铁路、公路、海运 、航运以及管道等运输方式。国家和政 量还有待提高。
府
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