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黑龙江农业科学 2010(10):121~123
HeilongjiangAgriculturalSciences ◆市场营销◆
我 国农贸市场水产品销售 SWOT分析
任光超 。杨德利
(上海海洋大学 ,经济管理学院,上海 201306)
摘要:水产品是农贸市场销售产品的重要组成部分,随着经济社会 的发展 ,农贸市场水产品销售面临着越来
越大的竞争压力。基于SWOT模 型的农贸市场水产品销售分析全面剖析 了农 贸市场水产品销售的优势、劣
势、机遇 、威胁 ,并以此提 出了我 国农 贸市场水产品销售的发展 战略。
关键词 :水产品;农 贸市场 ;销售;SWOT
中图分类号 :F326.4 文献标识码 :A 文章编号 :1002—2767(2010)10—0121—03
SWOT模型是企业制订发展战略的一种有 于经济 、社会等领域。我 国农 贸市场水产品销售
效方法。其内容包括:对企业发展所处的优势 因 就可 以以此进行战略分析。
素 (Strengths)、弱势 因素 (Weaknesses)、机会 因 1.2 SWOT分析 的主要方法
素 (Opportunities)和威胁 因素 (Threats)四部分。 在弄清楚研究对象 内部的优势 、劣势和外部
把各种因素相互 匹配起来加以分析 ,从 中得 出一 的机会与威胁后 ,对选定的关键影响因素进行深
系列结论 。因此 ,清楚确定公司的资源优势和缺 入分析 ,可 以采用杠杆效应 、抑制性、脆弱性和 问
陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定人来 题性 4个基本概念进行这一模式的分析。
的发展战略有着至关重要的意义 。 杠杆效应 :wo(~b部机会+内部优势)战略。
1 SWOT模型的主要特点和方法 在这种情形下 ,企业可 以用 自身 内部优势撬起外
1.1 SWOT分析的主要特点 部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而 ,
SWOT分析又称态势分析,由美 国旧金山大 机会往往是稍瞬即逝 的,因此企业必须敏锐地捕
学的管理学教授 韦里克于 2O世纪 8O年代初提 捉机会 ,把握时机 ,以寻求更大的发展 。这是最理
出。其主要思路是将与研究对象密切相关 的各种 想 的发展战略。
主要 内部优势 (Strengths)、劣势 (Weaknesses)和 抑制性 :so(~b部机会+ 内部劣势)战略。当
外部 的机 会 (Opportunities)、威胁 (Threats),通 环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,
过调查列举 出来 ,并依照矩阵形式排列,然后用系 或者不能相互重叠时,企业 的优势再大也将得不
统分析的思想 ,把各种 因素相互匹配起来加 以分 到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加
析,从 中得出一系列相应的结论 ,而结论通常带有 某种资源,以促进 内部资源劣势向优势方面转化 ,
一 定的决策性。 从而迎合或适应外部机会。如不采取行动 ,就会
SWOT分析具有显著 的结 构化和 系统性 的 将机会让给竞争对手 。
特征。就结构化而 言,首先在形式上 ,SWOT分 脆弱性 :ST(内部优势+外部威胁)战略。当
析法表现为构造 SWOT结构矩阵 ,并对矩阵的不 环境状况对公司优势构成威胁 时,优势得不到充
同区域赋 予 了不 同分析 意义;其 次在 内容上 , 分发挥 ,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形
SWOT分析法的主要 理论基础也强调从结构分 下 ,企业必须克服威胁 ,以发挥优势。这是处于一
析人手对企业
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