点燃学习的火炬 照亮企业的前程.pdfVIP

。 动 2009年第 1期 占 月 要口 南乐县地处河南省东北部，冀、 理局结合实际，确立了明确的创建 目 成城，才能使我们赖 以生存的企业蓬 鲁、豫三省交界处。南乐县 电业管理局 标 。 勃发展，一 日千里；“团队学习”教会了 始建于 1971年，属国家中二型企业， 1、建立四个体系。一是建立员工 我只有遗弃习惯性 防卫才能融入集 连续 15年保持了 “省级文明单位”称 学习体系，员工创新力显著提升；二是 体，只有合作才能共赢；“系统思考 ”教 号，并先后获得原国家 电力部 “三为” 建立企业文化体系，企业凝聚力明显 会了我 “千里之堤，溃于蚁穴”的辩证 服务达标单位、省级 “卫生先进单位”、 增强；三是建立企业管理体系，企业管 关系。”通过此次培训，南乐县 电业管 省公司系统 “一流县供 电企业 ”、省 “创 理效率显著提升；四是建立持续发展 理局员工思想观念得到了改善，积极 建学习型组织十佳标兵单位 ”、省 “档 体系，员工和企业得到全面发展。 性、创造性得到了激发，组织绩效得 以 案管理先进单位”、省 “五一”劳动奖状 2、实现三个 目标 。一是创建为国 提升。 等多项荣誉称号。 家级一流县供 电企业；二是实现主业 抓好培训师的培训。2008年初，南 与多径协调健康发展，企业实力明显 乐县 电业管理局从参加培训的200余 一 提升，员工得到全面发展，收入明显增 名员工中挑选 出20名思想端正、业务 ． 分析企业现状，明确创建 目标 加；三是初步形成具有 “四型”特征的 过硬、口语表达能力较强、综合素质较 “一强三优”现代企业。 高的员工赴山东济宁参加为期6天的 (一)创建原 因 企业 内训师的封闭式培训，培训 内容 近年来 ，随着市场经济体制的持 二、抓好层级培训 ，有序推 包括：内训师的基本素质和业务素质、 续完善和 电力市场竞争的不断升级， 进创建 语言技巧和授课技巧、衣着衣表要求、 南乐县电业管理局领导班子不断思考 课前准备、心理学知识等。培训结束 的一个问题就是：如何转变员工思想 2007年 3月 21日，南乐县 电业局 后，在考核专家、全局干部职工面前， 观念，与时俱进，不断创新、实现企业 被河南省总工会、省文明办等九厅局 现场竞争r0个企业内训师的名额。经 可持续发展。 联合命名为河南省 “学习型组织标兵 过一段时间的精心准备，2008年 10月 通过对企业现状调查分析和对先 单位”，同时授予 “河南省五一劳动奖 份，局长姚忠普将首先登上讲台，和企 进企业管理经验的借鉴，南乐县 电业 状 ”。以此为契机 ，南乐县 电业管理局 业的内训师们一道为员工讲授包括法 管理局最终决定与北京明德经纶管理 高点启动了学习型组织创建工作。 律法规、电力方针政策、市场环境、道 科学研究院合作，在其指