电视购物重塑诚信形象.pdfVIP

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蘸 鞋ROADeASTl辅G REALM I 至此 ,电视湘军试图以 “制播分离”而实施的 营新媒体、艺员经济等业务,并致力于开拓海外市 第三轮改革暂告中断。 场。此次资产重组终止的原因有湖南广 电内部对经 营性资产整体上市的分歧 以及在许多问题想法上的 本刊观察: 不一致 ,但最关键的还是 因为改革触及到了传媒体 1995年到2002年,湖南广 电实施 了第一、二轮 制的深处,难度极大。在中国现有政策体制下,通 改革。过去的十多年问,湖南广电几乎成为国内电 过制播分离实现 电视媒体 内容资产业务上市将是最 视娱乐节 目的圣地。 为可行的路径 ,而制播分离的重提也让众多体制 内 但正如湖南广 电领军人物魏文彬所说,湖南广 的广 电机构看到 了改制登陆资本市场的可能性。但 电内部 “单纯的机制改革 已经到头了”,下一步要 在资本市场的监管与广 电宣传监管的双重管理面 想有大的突破 ,只能依靠体制。分析人士也认为, 前,改制成功的可能性至少在 目前还未现端倪。湖 湖南之所以能够在节目资源上领先于其他地方,最主 南广 电借道制播分离的第三轮改革受挫,表明与内 要的原因还是他们最早进行体制改革,将全国几乎最 容资产相关的资本市场行动,时机还不成熟。 好的节目策划、制作、主持资源都集 中到 了湖南。 虽然失利 ,但并没有影响 电视湘军改革的决 湖南广 电第三轮改革的核心是制播分离,同时 心 。 湖南广 电的体制改革是一个信号,也是一个提 将旗下部分内容资产注入电广传媒 ,将一部分可经 醒:广 电传媒改革虽阻力重重,但已经到了一个深 营性资产拿出来,与战略合作伙伴共同组建一个股 入的关节点,谁能在这一轮改革中抢得先机、探索 权开放但保持绝对控股地位的市场主体 ,开发和经 成功,谁就将成为下一轮竞争的领跑者。 ★电视购物重塑诚信形象 事件回放: 2008年9月,北京市消费者协会进行的一项问 本刊观察: 卷调查显示 ,八成被调查消费者认为 目前的电视购 面对 巨大的潜在市场与恶劣的行业环境 ,电视 物广告存在虚假和不实之处 。 购物似 已遭遇发展瓶颈。一方 夸大虚假、假冒伪劣几乎成为 面,我国电视购物的市场规模 电视购物的代称。11月初 ,广 已达 70亿元、仍被视为具有 电总蜀点名批评 “睡睡瘦 ”等多 “无限增长空问”的行业,另一 个电视购物产品,并责成各家 方面,由于很 多不负责任的商 电视台停播相关广告。40多家 家一味追求暴利 ,忽略 了消费 电视购物企业在北京聚会,共 者的利益 ,造成 了公信力急剧 同发布了 《中国媒体购物行业 下降。购物频道

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