对西安市长安区机构编制干部队伍建设的思考.pdfVIP

2012·编制园地 对西安市长安区机构编制 干部队伍建设的思考 ◎ 西安市长安区机构编制委 员会 办公室 长安区是西安建设国际化大都市主城区之一 ， 机构编制部门作为推进行政体制改革和机构改革的 职能部 门，培养造就一支高素质的机构编制干部队 伍，是当前的重要任务。 长安区机构编制干部队伍基本情况 一 是 机 构不 断健 全 ，人 员结构 更加合 理 。 2010年长安区机构改革前，区编办 内设科室3个和所 属事业单位1个，包括监督检查科 (与综合科合署办 公)、行政机构编制科 、事业机构编制科 、事业单 位登记管理局 (事业单位)。机改后 ，将综合科从 监督检查科分离出来 ，单独设置；事业单位登记管 理局调整为编办 内设科室之一 调整后 区编办 内设 科室5个 ，分别是综合科、监督检查科 、行政机构编 制科、事业机构编制科 、事业单位登记管理局。人 一 29— ENT 员从2010年的12L增加到现在的15人 ，科级领导职 提供 r政策支持。机构编制部 门作为区委 、区政府 数 由20l0年机改前的3人增加到现在的5人 ，人员岗 的服务机构 ，作为机构改革的实施部 门，在十部选 位分 明确 ，干部队伍结构更加合理。 用上更应充分发挥 自身优势 ，为区域发展选拔合适 二是学习不断加强，人员素质逐步得到提高。 人选 ；二是环境机遇，在国家实施新一轮西部大开 2011年，长安区编办被区直机关丁委评为 “学习型 发和陕西建设西咸一体化的重大环境变化下，长安 党组织”，干部队伍80％是党员，在编办党支部的带 更应抢抓环境机遇，充分发挥长安地理优势，大力 领下 ，干部队伍树立了 “终身学习的理念”。通过 引进高端技术人才和复合型人才 ，为长安打造 “活 制订干部学习制度 ，完善干部学习培训计划 ，在时 力长安 、财富长安 、和谐长安 、山水长安 、国际长 间安排上定期为干部安排学习时间和座谈交流，使 安”奠定人才基础；三是战略发展机遇 ， 目前正值 干部队伍的整体素质逐步得到提高，同时也充分调 长安建设国际化大都市主城区，长安在产业发展 、 动了广大干部积极参与和学习的兴趣 。 统筹城乡建设 、小城镇建设 、重点领域和关键环节 三是制度更加完善 ，干部队伍更加规范。围绕 改革 、生态建设 、民生丁程 、政府 自身建设等领域 今年长安区委 、区政府开展 的 “T作规范年”活 发展迅速 ，机构编制部门领导干部更应责无旁贷地 动，长安 区编办对