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电力工程 分析 电力工程造价中的管理与控制 孙 明 明 - 江苏颐和电力工程有限公司 南京江宁 211106 摘【 要】下文主要根据笔者近年来从事电力造价管理与控制的工作经验分析了电力工程造价管理在整个工程中的应用， 合理的造价管理也是减少工程投资的最佳途径。以下主要就电力工程项 目投资、招标、设计、施工以及竣工阶段的造价控制进 行简单探讨。 【关键词】电力工程；工程造价 ；管理控制 1．引言 建设缩短工期、节省投资，而且能降低今后的生产成本、经营 在当前社会经济体制的环境下，电力工程项 目的造价管 费用，提高长远效益。据有关资料分析 ，设计费一般只占建设 理与控制，是一项极为复杂的系统工程，伴随着现代建设市 工程全部费用的 1％，但影响工程造价却高达 75％以上。一个 场的多元化拓展，电力工程项 目的造价管理与控制，已经成 建设项 目或一个单项工程，可有多种不同的设计方案。通过 为当代 电力事业健康稳定发展的必要途径，坚持科学发展 优化设计、方案 比较、技术经济分析，选用先进适用、经济合 观，力求实事求是，是做好 电力工程项 目开发与造价管控 的 理、安全可靠的设计方案。 保障。 4．招标阶段管理和控制 2．工程项 目投资阶段的造价管理 招投标阶段工程造价管理的内容和程序包括：(1)发包 近年来，我国电力建设飞速发展，有力地促进了国民经 人选择合理的招标方式；(2)发包人选择合理的承包方式； 济的发展。但是，由于原材料、劳动力成本上涨 ，导致电力工 (3)发包人编制招标文件，确定合理的工程计量方法和投标 程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康 报价方法，定招标工程标底；(4)承包人编制投标文件，合理 发展，对此必须高度重视，就 电力工程项 目投资方面，谈谈如 确定投标报价；(5) 发包人选择合理的评标方式进行评标， 何严格控制 电力工程造价 。 在正式确定中标单位之前，对潜在中标单位进行询标；(6)发 2．1电力工程项 目投资前的可行性 包人通过评标定标，选择中标单位，签订承包合 同。 电力工程项 目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评 加大工程招标前的资格审查，招标公告应明确针对本工 价项 目是否可行 ，更重要的是对方案进行优化论证，并要有 程的评标办法；评标过程中实行监控、采取异地评标或远程 一 定的深度和细度。因此，决策阶段应保证投资估算的准确 评标等方法，最大限度地减少评标过程中的人为 自由裁量 性在规定的范围内。在电力建设项 目投资决策阶段，项 目的 权，增加招投标的透明度；制定相应的管理和处罚措施，杜 各项技术经济决策，对建设工程造价和项 目建成后的经济效 绝投标过程中的 “串标 和 围标 等现象。应加大招标方 益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价 式的改革力度，完善工程量清单报价，实行综合评标，增加 的重要阶段。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技 询标 环节，让投标人对报价的合理性、低价的依据、如何确 术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。电力 保工程质量及落实安全措施等进行详细说明；合理价中标 ， 工程项 目可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是。 不能片面追求低价，应遵循建筑市场规律，避免无序恶意竞 2_2对电力工程项 目进行投资估算 争。 投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。 5．电力工程施工过程的监管与控制 投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。在