通过信息化管理提升模具企业的核心竞争力——模具企业信息化管理解决方案.pdfVIP

通过信息化管理提升模具企业的核心竞争力 — — 模具企业信息化管理解决方案 深圳市伟博思技术有限公司 1 引言 上，为客户提供工程改善建议 ，保证生产的产品质量 模具企业管理 系统 I—M3 (inte—MoldMaking 稳定，生产效率高。帮助客户提升价值 。 Management)结合先进 ERP理念、IT技术和模具企业 (4)是标准和规则的执行者 。必须具备快速的应 的管理特点，是专为模具企业开发的管理信息化解决 变能力(敏捷性)，以适应市场变化、客户需求变化、新 方案。 技术的变化。比如 ： 随着全球制造业的发展 ，中国模具行业进入了蓬 a．承接订单时，能够迅速回应客户何时可 以交货。 勃发展阶段，同时激烈的市场竞争使我 国模具行业普 b．客户计划调整时，能够迅速调整内部生产，以满 遍面临制造成本增加、行业竞争加剧、管理能力提升 足客户需要。 受限等问题。全球信息化的过程在模具企业的表现更 c．ECN变更时，迅速 回应客户是否可以更改，何 加 明显，模具企业的核心竞争力将通过信息化的管理 时完成 。 发生质的飞跃 。 d．准确迅速给客户报告模具进度 ，设iIV采购／生产 模具企业管理系统 I-M3结合先进 ERP理念、IT 的计划执行反馈及完成情况 。 技术和模具企业的管理特点 ，是专为模具企业开发的 (5)模具制造与重复性制造的特点对 比见表 1所 管理信息化解决方案 。 示 。 表 1 模具制造与重复性制造的特点对比 2 模具企业的管理特点 比较项 目 重复性制造行业 模具制造行业 (1)按订单单件设计生产的管理模式——按项 目 报价 产 品标准价 目表 专门报价 设计生产的管理模式 。 产品特点 标准产 品 擘门化产品 (2)为整机生产企业提供配套服务。所以TQC的 定单 销售定单 制作定单 成本 标准成本 实际成本 控制和保证能力是管理的首要 目的。主要有： 采购 按库存采购 按模具项El采购 a．时间(Time)的保证——如何按时交付，满足客 交付 从完工货物 中发货 试模合格后发货 户时间的要求。 工期 短 长 b．质量(Quality)的保证——如何按质满足客户的 批量 大 单件 付款 交货付款 按里秸碑分期付款 质量要求。 计划重点 物料计划 车问作业计划 c．成本 (Cost)的控制——如何保证利润，维持生 业务源头 预测驱动 定单驱动 计和发展。 关键计划 主计划 项 目计划