Panasonic坏侏策略分析.pdfVIP

-●标杆观·察 经营管理 Panasonic环保策略分析 文 IMIC 何心宇 松下集团以六大事业群，力行多元化产 松 下幸之助于大阪成立，至今 已跨越 9O个年头。早期 是以家庭电器产销为主，目前企业版图横跨消费性 电子 品经营 产品、资通讯产品与电子相关零组件等。 高知名度 的Panasonic，是松 下集 团 (Matsushita 松下集 团历经 2001年起组织重整 ，将原有水平分 ElectricIndustrialCo．．Ltd．)品牌名称，集团 自1918年 割之事业部制转化为独立子公司 ／事业部整合集团化。 目前集团分为五大事业群 ，分别为半导体、零组件 表1 Panasonic六大事业群及其子公司分布 与系统产品、网络设备、应用和环境系统、服务和 解决方案。根据财报则可区分为六大事业群，分别 为 AVC Networks、HomeAppliances、Compo— AVCNetworks nentsand Devices、 Componentsand Devices、 AVC ~PanasonicAVCNetworksCompany MEW andPanaHome、JVC与 Others。在事业群 Fixed．．1ine Communi— PanasonicCommunicationsCo．Ltd． cations PanasonicMobileCommunicationsCo．Ltd 底下，以各子公司负责产品产销，集团在辅以水平 MobileCommunications ~PanasonicAutomotiveSystemsCompany 整合能力，将各子公司资源予以整合。 (表 1) AutomotiveElectronics PanasonicSystemSolutionsCompany 松下集 团 2007年会计年度净销售额 (Net System Solutions PanasonicShikokuElectronicsCo．Ltd． Sales)达 9．1O8兆 日元 ，市场集中于亚洲， 日本 HomeAppliances 表现更为突出，占集团净销售额达 50．6％。六大 Home Appliances ~HomeAppliancesGroup 事业群财务表现，AVCNetworks最为突出，占集 HouseholdEquipment ~MatsushitaHomeAppliancesCompany 团 41．2％ ， 其 次 为 MEW and PanaHome Lighting ~MatsushitaRefrigerationCompany (18．6％)与 HomeAppliances (13．5％)。 (图1) LightingCompany EnvironmentalSystems ~MatsushitaEcologySystemsCo．Lld． Componen