TPM在某烟卷工业公司中的应用.pdfVIP

广 西轻工业 2008年 l2月 第 12期 (总第 121期) GUANGⅪJouRNALoFLIGHT usTRY 经济与管理 TPM在某烟卷工业公司中的应用 何 军，谢维义 (广西工学院，广西 柳州 545006) 【摘 要】阐明TPM定义和内容，探讨推行TPM的难点，以桌烟卷工业公司TPM活动为例，介绍TpM活动在公司的导 入、策划和实施等 内容。 【关键词 】TPM；应用；推行；活动 【中图分类号】F273 【文献标识码】A 【文章编号】 1003—2673(2008)l2—182一o2 1 引言 所示。 TPM满足了企业在越来越激烈的市场竞争中的低成本、 TPM：建成可持续发展的企业 高质量、快速响应的要求。 广西某烟卷公司其品牌香烟的销量不断攀升，但该公司面 3s：顾客满意、员工满意，衽会和公众满意 临国企烟草巨头的挑战。该公司在发展过程中，不断地引进先 进的设备和管理技术，在其制造二部尤为突出。为应对市场挑 战，公司领导高瞻远瞩地引进了TPM活动。 2 TPM概述 2．1 TPM定义 萑 TPM是T0talProductiveMaintenance的第一个字母组合 而成，其原意直译成 “全员生产性保全活动”。广西某烟卷公司 图 1TPM 活动体 系 用的是原意的TPM，其定义为：(1)以最高的设备综合效率为 目标；(2)确立以设备一生为 目标的预防维修；(3)设备的计 4 TPM活动推行的困难 划、使用、维修等所有部门都要参加；(4)从企业的管理层到第 在我国的TPM实际推行过程中发现 ，推行该活动存在以 一 线员工全体参加；(5)实行动机管理，即通过开展小组的自 下困难 ： 主活动来推进生产维修。 (1)活动和内容包罗万象 ，应有尽有，很难突出重点或照 2．2 TPM起源和发展 顾到全面 。 TPM活动是一种来源于生产现场广泛开展的改善活动。 (2)要在企业内有效推行5s活动和8个支柱的活动 ，必 起源于美国的PM (生产性保全或预防保全)，日本引进后，从 须建立相应的支柱活动。事实上，对一个企业来说，如果坚持全 2O世纪7O年代起提倡全员参加生产性保全活动，即TPM。8O 面出击的话，多数会流于形式，既浪费资源又将一事无成。 年代后逐步形成全面生产性管理体系，影响迅速扩大，以体系 (3)原TPM活动主张全员参与，但对如何促成全员参与， 的持续改善活动为世界优秀企业所称道和学习，成为构筑全方 激活改善氛围，缺少系统有效的办法。 位改善体系、提升生产力水平的有力工具，逐渐影响到全世界 (4)八个支柱活动中包括品质改善和环境改善，其活动内 很多企业。 容似乎与 IS09o00系列、TOC以及 IS0l4000系列的活动有 重复之嫌。因此 ，存在着一个TPM活动与IS09o0O、IS014OO0 3 TPM活动内容和活动体系 以及TQc活动之间融合的问题。 3．1TPM活动的内容 (5)原TPM体系过于复杂和庞大，推动这项活动的时间 TPM活动的内容分为八个方面：个别改善、自主保全、专 跨度太长，很难适应21世纪经济环境高速变化的要求。 业保全、初期改善、品质改善、环境改善、事务改善和人才培养。 如果