工程监理在建筑项目实施阶段的造价控制与管理措施分析探讨.pdfVIP

2010年 第 5期 第 36卷 总第 157期 ◎ SichuanBuliIlJd之ing材Ma砌 2010·年129l0月· 工程监理在建筑项 目实施阶段的 造价控制与管理措施分析探讨 魏 尚华 (湖南大学，湖南 长沙 410000) 摘 要 ：本文结合笔者多年高校基本建设工程造价控 好而又造价低的情况是很少见的。强调造价和质量，工期 制实践 ，并根据工程监理的特点，从进度控制、合 同变更 就不应要求过严 ，建设 目标应为图中的B+A号区域；强调 索赔、工程量计量与结算等方面详细分析阐述了工程监理 项 目的造价和工期，质量就不能要求过高，建设项 目就应 在建筑项 目实施阶段对造价进行控制与管理的具体措施 。 是c+A号区域；强调质量和工期，造价就不能要求过紧， 并进行 了总结评价。 建设 目标应是 D+A号区域。因此，在制定项 目建设 目标 关键词 ：高校；建设项 目；工程监理；造价控制；控 时，应先对建设项 目各种客观因素和执行人可以采取的可 制措施；工程量清单 能行动及这些可能后果进行综合分析研究，经过对具体情 中图分类号：TU712 ．2 文献标识码 ：B 况分析，制定项 目建设的具体 目标。 文章编号：1672—4011 (2010)05—0129—03 0 前 言 近几年 ，随着高等教育事业的发展，高校基本建设项 目也明显增多 ，项 目投资也越来越大。基本建设工程造价 全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技施设计阶段、 施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段 以 及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成 投资估算、设计概算 、修正概算、施工 图预算、承包合同 图 1 建设工程项 目的 目标 系统 价、结算价及竣工决算，这些造价形式之间存在着前者控 制后者、后者补充前者这样的相互作用关系。因此，在项 作为建设工程监理单位，代表建设单位 (业主)对建设 目建设各庄要阶段中，进行工程造价 的有效控制，应采用 工程实施管理 ，其任务是协助业主实现项 目建设 目标，监 科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发 理的内容是 “四控二管一协调”，在高校建设项 目中，建设方 生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制 可根据与监理方的合同约定 ，充分发挥建设监理在项 目质 目标能够实现。一般来说 ，决策阶段、设计阶段的投资控 量、进度管理等方面的优势 ，协助建设方实现项 目造价控 制最为重要，进人实施阶段后，工程投资 目标 已经非常明 制 目标。 确，投资分解也比较深入，但 由于工程建设难度大、周期 长、可变因素多，因而仍然要对此阶段投资控制给予足够 2 实施阶段监理对工程造价的控制与管理措施 的重视。此阶段，由于监理的参与，建设方可发挥工程监 工程项 目经批准开工建设，项 目即进入 了施工阶段。 理人员对质量、进度、协调管理的重要作用，优化施工组 施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程 织，通过加强合同管理 ，谨慎处理好工程变更、索赔 ，严 格工程量计量、结算等各项工作，从而最大限度地降低投 设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。施工安装活动 资，控制工程造价。 就按照工程设计要求 、施工合同条款、施工组织设计等在 保证工程质量、工期、成本、安全和环保等 目