基于虚拟创新网络平台的企业自主产品研发资源整合模式研究.pdfVIP

基于虚拟创新网络平台的 企业自主产品研发资源整合模式研究 陈 言 平 (武汉理工大学管理学院 湖北 武汉 430070) 摘 要 企业 自主产品研发需要各种研发资源的有效支撑 。以虚拟创新 网络为平 台，企业可 以有效地整合 外部研发资源，通过互联 网遥控研发 的进程和过程。 关键词 企业 自主产品研发 资源整合 虚拟创新网络平 台 中图分类号 F273．2 文献标识码 A 因此 以虚拟创新 网络为平 台的资源整合模 佣金会付给互联网另一端 的人员 而 由于 1 虚拟创新网络平台的含义 式 的第一构成要素就是互联 网 但是我们 对 网络另一端 的人员情况不可能完全 了 所谓虚拟创新网络平 台是指企业主要 知道互联网上有很多潜在 的风险．例如病 解 ．所 以在客户端使用物资资源和资金资 借助于外界的资源进行研发 ．企业只是搭 毒和黑客 而要想很好地应用互联 网．企业 源时．审批手续进一步简化但监管要更严 建一个资源整合的平台．通过互联 网遥控 内部必须有相关网络管理技术和部 门 除 客户机子系统在产品研发时地位与企业 内 研发的进程和过程 整个创新过程参与的 了接人外部的互联网．还要有企业 内部的 部的职能机构是一样的．完全把它视为企 资源大多是来 自于外界．特别是研发人员 局域网．以便尽快把互联 网上 的资源整合 业 的一部分加以管理 ．不同的就是不可能 它具有几个明显特征 ：一是互联 网的 到企业 内部来 ．达到增强企业内部资源竞 像管理 自己的公司一样可 以亲临现场 作用明显 虚拟创新网络最大的特 点就是 争力的 目的 除此之外 ．在利用外部资源时 2．2 整合机理 借助互联网．通过互联 网把人力资源 、信息 并不是说企业 内部资源一点都不加予利 虚拟创新 网络的特征决定了其资源的 资源 、技术资源都联系起来 ．虽然企业在产 用 ，而是利用的方式改变 了．不再是完全性 复杂性和多样性。在这种情形下．首先考虑 品研发中仍然处于主体地位 ．但不再表现 的依靠 内部 了．而是扮演着补充的角色和 的问题是怎样从众多资源中选出最适宜的 为资源的供应量上 互联网的介入使得社 管理的角色 科研 中心演化为管理中心．构 资源．就有一个成本问题和一个资源质量 会上 的各种资源都可 以随时被企业利用 ． 架于企业 的网络 中心之上 ．与在互联网另 把关问题 网络使得各项资源的相对距离 包括隐藏在互联 网后一大批研发力量 这 一 端的客户端成为企业 自主产品研发的子 变得微乎其微 ．特别是信息资源和技术资 群研发力量也许在现实生活中已经在其他 系统 (见图 1)。 源 通过互联 网企业可以搜寻到任何想要 公司拥有身份．但是进入了互联 网之后 ．他 的资源 但是并不是所有 的资 有 了一个新 的虚拟身份 ．他的现实合同对 源都有利用价值 网上的很多 于虚拟世界中的他除了职业道德约束已经 信息都具有虚假性 ．在 网上潜 没有意义，他就可能成为 自由的研发力量 ． 伏 的技术资源也都具有不确定 游荡在虚拟的网络 中 企业完全可 以成为 性 对于各式各样的资源 ．哪些 研发猎人捕捉这批研发力量为我所用 二 才是成本低廉 、质量可靠 的资 是企业的技术研发部 门在这种 网络 中仅仅 源 ．这种选择直接关系到今后 沦为众多的虚拟研发 中心 的一员 ．不再处 在产 品研发中的资源整合和利 于绝对的研发