构建企业全面风险管理框架.pdfVIP

经 营管 理 构建企业全面风险管理框架 一贡 立 浙江广厦建设职业技术学院 [摘 要 ]在不断进步、创新的科学技术的要求下，在世界经济国际化、金融全球化的影响下，市场的竞争越来越激烈，并充满了瞬 息万变，在这样的环境下，无论是在人力资源管理方面、财务方面，还是在法律方面、内部控制方面都充满了风险，也就是说，企业身处 于一个风险重重的环境之中。因而，风险管理在企业的发展中占据着举足轻重的地位，对企业的存亡起着一定的决定作用。在本文中，笔 者首先对企业全面风险管理的内涵进行 了简要介绍，然后对我国企业实施全面风险管理的必要性进行 了分析，最后提 出了构建全面风险管 理框架的措施 。 [关键词]企业 全面风险管理 内涵 必要性 措施 一 、 企业全面风险管理的内涵 品事件、三鹿事件、华源股份事件，等等一系列事件中了解到。因 有人认为，所谓全面风险管理，指的是在董事会、管理层和其 而，在这一桩桩、一件件案例 中，我们必须吸取经验教训。必须对 他人员的影响下的，贯穿在企业的全部经营管理活动中的确保企业 在我国企业中构建全面风险管理的框架。 既定 目标得以实现的保证潜在于企业内部影响企业正常运作的