谈全过程投资控制关键点和实施办法.pdfVIP

第２９卷　第１２期 甘肃科技 Ｖｏｌ２９　Ｎｏ１２ ２０１３年６月 ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｊｕｎ　２０１３ 谈全过程投资控制的关键点和实施办法 薛秦梅 （金川集团股份有限公司工程管理部，甘肃 金昌７３７１００） 摘　要：工程造价是反映工程效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优 化管理的重要手段。就此探讨了全过程投资控制的关键点和实施方法。 关键词：工程造价；控制价；管理；审核 中图分类号：ＴＵ７２３ 　　全过程工程造价管理是一种全新的建设项目造 化设计工作。 价管理模式，建设项目是一个过程，建设项目造价的 １２　在工程项目施工阶段，做好工程量清单及控制 确定与控制也是一个过程，贯穿于工程建设的全过 价的编制 程。在项目建设各阶段，即决策、设计、工程招标、施 　　工程项目施工阶段的重要工作就是工程招投 工以及竣工验收阶段，通过对工程造价的有效控制， 标，工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来 相应地形成投资估算、设计概算、施工图预算到招标 择优选择施工企业的一种有效机制，业主通过招投 承包合同价、再到各项工程的结算价和最后在结算 标来选择承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短 价基础上编制竣工决算，整个计价过程是一个由粗 工期，更有利于降低工程造价，在工程招投标阶段编 到细，由浅到深，最后确定工程实际造价的过程。计 制工程量清单及控制价是工程造价控制的一个重要 价过程各环节之间相互衔接，前者制约后者，后者补 手段。做好合理低价中标，编制工程量清单及控制 充前者。在工程管理过程中，投资控制贯穿项目建 价就是业主对项目的“合理低价”做到心中有数，避 设的始终，要做到全方位、全过程有重点的控制。 免投标单位以低于成本价恶意竞标。 １３　施工过程中强化设计变更及现场签证的管理 １　全过程投资控制主要工作关键点 施工阶段是把设计变成具有使用价值的实体的 １１　在投资决策阶段，制定控制目标 过程。由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格 做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资 波动大，工程现场处理因素都会直接影响工程造价。 料，对拟建项目进行市场调查和预测分析。做好项 这一阶段影响工程造价约有５％ ～１０％，但工程实 目可行性研究报告，根据市场需求和发展前景，合理 际投资却主要发生在这一阶段，造成投资浪费的可 确定工程的规模及建筑标准，通过多方案的比较，选 能性很大。因此，业主做好施工过程的跟踪管理及 出最佳的投资方案。科学合理地进行工程项目的效 工程量的复核对投资的控制，对管好用好资金，提高 益分析、编制工程投资估算，投资估算编制要有依 投资效益具有极大的意义。 据，做到细致、全面，充分考虑到施工过程中可能出 １４　动态管理合同总价 现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，即考 按合同要求处理索赔与反索赔。承包商对业主 虑基本预备费和涨价预备费，使投资估算真正起到 的索赔对承包商来说是维护自身的利益，对业主来 控制项目投资的作用。 说是提高工程造价。如果出现索赔，应以合同为依 有资料显示，在项目决策及设计阶段，影响工程 据进行处理，掌握