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普华科技项目管理信息平台成功案例介绍 PowerPiP Success Story 一流的工程，一流的管理 “四川石化炼化一体化工程”项目管理信息平台应用简述 关于普华科技和 PowerPiP 关于普华科技 项目背景介绍 上海普华科技发展股份有限公司是专业项目 管理整体解决方案著名提供商，是中国项目 四川石化炼化一体化项目由中石油集团投资建设，是国家“十一五”期间重点工程，项目总投资超过300 管理信息化建设领域的领导企业。 亿元，是国内一次性单体投资最大的炼化一体化项目。工程包括1000 万吨/年炼油和80 万吨/年乙烯项目两部 分，工程主项92 个，其中炼油区生产装置主项10 个、化工区生产装置主项9 个，炼油区辅助设施主项20 个， 公司自1992 年成立至今，一直致力于项目 化工区辅助设施主项21 个，炼油区公用工程主项13 个，化工区公用工程主项7 个，厂外工程主项9 个，界外 管理及相关事业，努力将国外项目管理先进 工程主项3 个。本项目建设规模巨大，系统极其庞杂，技术复杂，涉及面广，资金投入量大，并行交叉作业多, 理念与国内管理特色相结合的最佳实践经验 其协作配合、同步建设和综合平衡等问题十分复杂。 普及到所有项目活动中，提供全面的项目管 理服务和信息化解决方案。公司多年被评定 参考国内外多个类似工程，四川石化对项目采用“IPMT+EPC” 的管理模式，在这种新的管理模式下，如 为 “国家规划布局内重点软件企业” ，是中 何使资源得到最佳配置，如何使工作流程得以优化，如何使工程质量得到有效控制，如何使工程成本降到最 国项目管理领域最具代表性的企业。 低，这些问题都需要通过有效的工程项目管理方法加以解决。因此建立一个统一的项目管理信息系统平台，对 于提升公司项目管理水平、降低项目成本、提高企业竞争力，预防和防范各种风险，具有现实的重大意义。 普华科技总部设于上海，目前的服务网络已 经覆盖全国 26 个省市，在上海、北京、辽 于是，四川石化公司采用了国内最主流的解决方案——普华科技的“PowerPiP+P6”的 《项目管理信息化 宁、山东、陕西、四川、湖北、湖南、江 平台》，来辅助其复杂的管理。 苏、浙江、广东、福建、云南、河北、山 西、兰州等地设有 16 家分子公司。 信息平台项目于2009年3月正式启动至 今，普华公司按照合同的相关规定，完成 关于 PowerPiP 了合同范围内各模块功能开发、实施和应 用培训、软件后续服务支持保障等工作。 PowerPiP 是普华公司为了满足集团企业工 截止到2009年10月，平台有超过20 家总 程管理机构、大中型项目业主单位、政府投 承包单位、11 家监理单位、20多家分包单 资项目管理机构等单位的项目管理需求，以 位已有300多个用户被纳入本系统处理日常 企业级多项目并行管理（EPM ）思想作为指 业务。系统上线正式运行的模块有：进度 导，结合企业管理、项目管理和 IT 系统运用 管理、投资管理、工程合同管理、采购管 的前沿发展，采用成熟的IT 技术历经多年打 理、质量安全管理、资源管理、文档管 造而成的综合项目管理平台。 理、流程管理、知识管理、事务管理、外 自2002 年推向市场后，就受到大型项目业 事管理等模块。 主用户的一致认可。至今，PowerPiP 已经 图：个人工作中心 应用到涉及石油化工、