浅谈煤矿员工不安全行为的管理控制.pdfVIP

(2009年11月) ·6l· 浅谈煤矿员工不安全行为的管理控制 孙化武 (淄博矿业集团有限责任公司岱庄煤矿，山东济宁272175) 摘要：分析了人员不安全行为产生的原因，并提出了具体的解决办法。人是生产过程的主体， 人的不安全行为是导致事故发生的最主要和最直接原因，所以加强对人的不安全行为控制与管 理对煤矿的安全管理具有特别重要的意义。 关键词：不安全行为；控制；管理措施 加强煤矿员工的行为安全管理一直是煤矿安 能导致生产事故发生的重要因素，应该纳入人的不 全管理中十分重要的问题，也是确保煤矿生产顺利 安全行为管理的对象之中。以下所说的不安全行为 进行的关键。因为人是生产过程的主体，是生产过 既包括员工的不安全行为，又包括管理者的不尽职 程中最活跃的因素，人的不安全行为是导致事故发 行为。 生的最主要和最直接的原因；另外，即使是来自物的 1．2人员不安全行为的发生原因 方面的原因导致的事故，在物的不安全状态的背后 (1)思想和情绪因素。思想和情绪是人对客观 也隐藏着许多人的不安全行为问题。因此，加强对 事物态度的反映，与人的行为有直接关系。由于某 人的不安全行为控制与管理对煤矿的安全管理具有 种原因，不安心本职工作，工作中心不在焉，注意力 特别重要的意义。 分散或情绪波动大，带情绪上岗，思想麻痹、冒险蛮 干，看惯了、习惯了、干惯了的“三惯”作风作祟。 1 人员不安全行为的概念及其原因分析 (2)知识与技能缺陷。由于员工文化素质低， 要加强对人的不安全行为的管理，首先需要明 基本安全知识缺乏，业务技术不熟练、技能低，处理 确什么是人员的不安全行为，在此基础上还要分析 现场安全隐患经验不足，或对出乎意料的险情惊慌 人员不安全行为的发生机理，寻找可能存在的不安 失措，不能正确采取措施，容易造成不安全行为的发 全行为规律，这是从事人员不安全行为控制与管理 生。 工作的前提。 (3)利益与管理原因。单位片面地追求经济利 1．1不安全行为的概念 益，两眼盯着产量进尺，赶时间、赶任务、争循环而忽 从实用的角度，可以将不安全行为定义为可能 视安全、规章制度，作业规程不完善，监督检查不严， 引发事故的、违反安全规程的行为。根据该定义，不 安全管理不到位，易助长员工的不安全行为发生。 安全行为与违规行为基本同义。 (4)生产系统及环境影响。装备、设施及其保 不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不 护设施、装置的落后，对事故的发生起不到较好的超 前预防控制的作用；原材料的质量达不到生产选型 安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行 为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一 要求，装备、设施及其安全保护设施或装置保养维修 切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接 不及时，造成不灵敏、不可靠、带病运转等，从而造成 了事故发生；井下光线昏暗、视野窄，容易造成作业 导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事