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管理纵横 民营科技
2010年第 12期
浅谈广州台山工程热控 电缆施工管理
江胜克
(黑龙江省火电第一工程公司,黑龙江 哈尔滨 150000)
摘 要:广,it{国华台山电厂5X600MW机组,是努力争创 国家鲁班奖的_32程 ,前三台机组经过严格的施工过程控制及后期的施工完善工作,已
经获得 了该项殊荣。~}Lz-台机组属移交后进行全面完善后 申办成功的。而甜、5#机组施工一开始就确定了“鲁班工程 ”移交的质量Sl标,并制定了严
格的各项施工管理措施 ,加强了外在工艺及 内在质量的过程控制。电缆敷设、二次接线是热控施工必须控制好的闪光点,是必须一次成功的施工项
目,两者的消缺工作很难进行,甚至无法进行。为此,我们热控项 目,根据 鲁“班质量 ”的要求及专业施工特点。有针对性的编制 了电缆敷设、二次接线
等各项精品保证措施。在电缆敷设管理中,我们使用了 《电缆施工管理系统》应用软件,适应了大型机组对电缆施工管理的需要。
关键词 :技术支持 ;精 品施工;过程控制
过程控制实际上是环保、安全、质量、进度、文明施工等全方位的一种管 方向,在设计院的电缆通道设汁中,一般不予考虑。这就要求在施工中,杜绝
理理念。有效的实施过程控制可以做到:及时发现施工中的不安全因素,并有 电缆在竖井的同一方向进出。如果在同一方向进 出竖井,电缆在竖井的出口
效加以控制,制定有效的防范措施;有效监督施工质量,可以减少甚至杜绝返 处,第二层开始就因第 一层 电缆阻挡而无法正常引出。
工现象;了解现场的施工进度 ,有效的控制计划的落实情况 。台山工程中有完 电缆管施工:锅炉侧施工时,要考虑锅炉本体膨胀因素的影响,根据金属
善的计划体系,在工程的整个阶段,我们都按要求编制了P3(三级网络 )计 软管的选型,考虑各种金属软管的弯曲半径,来确定电缆管 口距离设备的距
划,并且每周进行盘点,从分部试运开始逐步由每周盘 改为两天一盘点,后 离。金属软管连接时,除了正常考虑的预留长度外,还要考虑膨胀因素的影
期阶段甚至每天一盈 。在施工的关键节.乃至关键节点的关键阶段,都有 响,根据膨胀的距离和方向,预留适当的长度。电缆管应当远离热源管道、设
专项计划,并在一定时期进行 项盘 。有效的控制了工期,保证了P3计划 备。电缆管施工应当尽量选择隐蔽的路径施工。特别要注意一点,由于厂房不
的实用性。 封闭,考虑雨水对设备运行的不安全因素,电缆管的管口高度要求低于设备
本工程在电缆施 【方面,总结归纳了以下几点施工经验 ,供大家参考 : 的进线 口,并在设备的进口前金属软管最低处,钻一小孔,可以有效的防止雨
1 安全管理 水进人。
电缆施工在整个台山工程中没有发生记录轻伤以上事故,安全形势总 2.1.2 电缆敷设:要做一些细致的工作。根据设汁院的电缆清册、I/O清单、系
的来说很好,这和认真贯彻总公司和分公司的安全制度是分不开的。此外,还 统图、设备清册、相关的接线图,仔细核对后提供准确无误的电缆清册。对于
根据本项 目的自身特点,着重做好以下的工作: 电缆敷设前的敷设计划 ,应该根据现场的电缆通道布置及走 向,分析其可行
1.1加强安全教育工作,灌输安全意识。电缆施工人多。除了正常的站班会、 性。确保电缆不交叉、不混杂、不影响后续施工,方可允许敷设。
周会和月度例会 ,我们还经常召开针对组长的内部工作会议,除了工作动员, 要想保证电缆敷设的精品施工,以下的基本工作要做到位:
还着重讲安全,培养一批由组长和骨干组成的安全中坚力量,提高他们的责 1)电缆敷设清册编制时,首先考虑好电缆进盘的接线位置,确定并在电
任心。 缆清册中标记出盘前左、盘前右、盘后左、还是盘后右。然后确定电缆的电压
12 加强合同工、力工管理,消除人
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