- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
延伸法律监督触角都市化模式的
实践与探索
l葛晓燕 李正州
延伸法律监督触角 ,是检察机关强化法律监督 “家门口的检察院”。然而 ,在行政区域面积小 、人 口
职能 、参与社会管理创新 的重要举措 。都市检察机 密度大的都市中心区域 ,单纯地应用基本模式开展
关如何根据当地的都市特点和社会需求 ,积极探索 延伸法律监督触角工作 ,则存在诸多制约和局限,
延伸法律监督触角的方法和途径 ,更有效地发挥检 难以体现应有的工作成效 。以南京检察机关为例 :
察职能 ,更好地服务都市发展大局和促进社会管理 1.延伸方向的单一化难以适应都市社会管理多
创新 ,成为都市检察机关需要积极探索和实践的新 元化的要求。基本模式要求检力向下、向基层一线
课题 。 延伸,实现工作重心下移。可是 ,像南京这样的大城
市不仅包括 了基本的基层社会结构 ,还包括了由市
一 、 都市检察机关延伸法律监督触角模式创
政设施 、交通 、公共事业 、企业等组成 的城 市子系
新的必要性
统 。南京还是大军区和省级机关所在地 、高校和科
延伸法律监督触角是最高人 民检察院在全国 研院所密集地 、中央派驻机构和企业集中地。不同
检察机关作出的重要部署 。我 国幅员辽阔,城乡和 社会主体提出的社会建设和管理需求也不尽相 同,
地区之间经济发展水平 、历史文化传统差异较大 , 社会问题更容易产生交融共生现象 。管理服务领域
社会管理的重点和难点也各不相同。因此 ,延伸法 对比其他 中小城市和乡村而言,更多而且更复杂。
律监督触角必须坚持从实际出发 ,因地制宜 ,找准 这些复杂的领域使管理的内容繁杂且相互交叉 ,因
参与和促进社会管理创新 的切入点和工作抓手 ,探 而更需要精细的多元化管理 。都市检察机关单一下
索合乎当地社会发展特点和管理重点的工作模式 , 延的方式无法有效覆盖除 层社会组织之外 的重
切实提升延伸法律监督触角工作实效。 点行业 、重点领域 ,不适应都市社会管理多元化的
(一)都市检察机关应用延伸法律监督触角基本 要求 ,不能有效发挥延伸法律监督触角的作用 。
模式存在 的不足 2.单纯的基层院延伸难以适应处理都市社会管
实践证明,通过设立基层检察机构 ,实现检察 理难题的要求。基本模式要求基层院通过设立派驻
一
工作重心下移的基本模式在边远地区是有 明显成 机构的方式延伸法律监督触角。然而 ,大城市治理
◇∥。00一一
效 的。如海南省检察机关在全省基层检察院统一协 过程中的问题关联度 高 、社会关注度高 ,解决难度
调部署 ,整体推进派驻乡镇检察室建设 ,确实有利 大 ,甚至有些问题在多个区域普遍存在。如南京是
于检察机关及时掌握社情民意 ,督促基层组织及其 一 座老城 ,是传统的重化工业城市,也是传统的 “兵
工作人员依法履职,成为检察机关参与农村社会管 城”,在当前经济结构 、社会结构特别是利益格局 的
理的新途径 ,符合广大基层人 民群众的利益和愿 深刻调整中,很多发展遗留问题大量出现。同时 ,南
望。在江苏苏北大部分地区,苏南的宜兴、吴江 ,以 京也是一座 “新城”,发展 日新 月异 ,城市化加速推
及南京的江宁、六合等行政区域面积较大的地 区, 进引发了大量的土地征用 、房屋拆迁等社会矛盾 ,
乡镇检察室也都取得了明显成效 ,深得基层社会组
您可能关注的文档
最近下载
- 移动式升降平台安全管理.pptx VIP
- JMP中文版使用指南.pdf VIP
- 供应商供货能力评估方法.docx VIP
- 外研版(2019) 选择性必修第四册 Unit 4 Everyday Economics Using language教案.docx VIP
- 2025年中国AI智能硬件行业市场竞争现状及未来前景研判报告.docx
- 国开一体化平台04037《人体解剖生理学(本)》章节自测(1-11)试题及答案.pdf VIP
- 思迅专卖店管理系统8特色介绍.ppt VIP
- 培智二年级生活语文第二学期教学计划.docx VIP
- 小公司财务管理制度简单版(二篇).doc VIP
- 高中英语词汇3500词(必背)-高中英语必备3500词汇表.pdf VIP
文档评论(0)