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- 2017-09-12 发布于广东
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丰田的急速扩张暴露精益生产的缺陷
丰田危机已经过去几个月了,丰田进行大规模的召回行动,虽然发生在美国,除开政治因素,我个人认为是目前的生产方式存在一个严重缺陷促成了这一个事件的发生。(个人认为,任何产品都可能存在一定的安全隐患,只是目前还没有技术检测出来或还没有发现,又或者是大家还没有认识到这个问题而已。)
一、大规模定制
市场的多样性,汽车也是属于大规模定制生产的产品。大规模定制包括大规模生产(Mass Production)和定制生产(Customization Production),这是一对矛盾的概念:实际需求的需要,要求不为其限制,而要超越和融合。既具有大量生产下的高效率、低成本,又像单件生产那样能满足单个顾客需求的生产方式。
下面的图很简单的说明了大规模定制的生产方式:汽车是相同的,零部件的主体功能都是一样的,只是颜色不同而已。
二、精益生产的成本理论
精益生产的定义:Lean Production,是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。
而说到精益生产,必提到下面的这个公式:成本=售价-利润
公司的目标利润是20元,现在是产的价格是100元,那么目标成本就是80元。如果市场的售价降至90元,但目标利润仍是20元,因此必
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