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主办: 主编: 责任编辑: 制作:
山东同圆设计集团有限公司/信息管理中心 2010年02月第02期(总第132期) 吕建平 樊 琦 王春堂 蒋世林 王方琳 杨元亮 付秋莹
把握机遇 开拓创新 全面推进集团的建设与发展
——吕建平董事长在集团总结表彰大会上的讲话(节选)
一.抓住机遇,开拓市场,力争设计收入再创新水平。
2010年2月6日上午,我集团在喜来登大酒 二.进一步加强方案原创能力,增强市场竞争力。
店召开了2009年度总结表彰大会,会议对特殊 三.坚持不懈的抓好质量管理,努力把设计水平再
贡献个人、先进集体及个人进行了表彰,吕建 提到一个新高度。
平董事长就2009年的工作情况作全面总结,并
四.顺应社会发展趋势,不断增强新技术推广应用
提出2010年的工作目标。
能力。
五.加强子公司建设,进一步推动相关产业做大做强。
计大师”称号; 六.开展创新年活动,进一步提高集团管理水平。
10、在济南奥体中心场馆设计建设中,集团获得 七.加强精神文明和企业文化建设,共建和谐美好
同志们: “支持第十一届全运会重点工程建设”特别贡献 家园。
我受董事会和集团领导班子的委托,就集团 奖,13人获得表彰。 同志们,2010年是一个充满机遇和希望的一
2009年工作的基本情况和2010年的工作目标和主要 回顾过去的一年,我们在充分肯定成绩的同 年,我们要团结一心,共同努力,以敢于开拓创
任务,向全体员工报告如下。 时,应更清醒地看到存在的问题和不足。主要体现 新,勇于进取的精神状态,扎扎实实做好工作,为
在科研及科技进步工作还较薄弱,管理部门的创新 顺利实现集团各项年度目标而努力奋斗。最后,我
二○○九年工作的回顾 意识还有待提高,部分子公司的内部管理机制还需 代表董事会、集团领导班子对全体员工所付出的辛
2009年是集团深化改革,开拓创新,各项工作 进一步加强。对此我们一定要居安思危,增强忧患 勤劳动表示衷心感谢!
取得显著成绩的一年,主要体现在以下十个方面: 意识和责任感,在新的一年里采取更加有力的措
1、 集团年设计收入超2亿元,房地产收入超1亿 施,不断持续改进,尽快加以完善和解决。
元。
2010年主要工作目标任务和总体工作思路
2、 完成了集团化改革,制订了集团战略规划,使
企业发展更加充满活力; 2010年是集团建设与发展的重要一年,也是实
3、 健全完善各项规章制度,实施了绩效评估管
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