(营销资料）某地产项目营销推广操作方案 24页.docVIP

长龙地产商业物业项目 发展策略规划大纲 本次提案的思考原则 高度总结，概括项目产品的核心卖点。 与当前投资人购买心理，消费追求保持同向性、一致性。 能充分反映项目暨供应高厚实的文化底蕴。 具有明显的市面上场区隔作用。 能快速、有效地夺取市场注意力。 项目产品主题概念设定 长龙·黄石形象 社区休闲型物业 长龙·牧羊诗苑 复合型物业 长龙·黄石形象市场策略设计： 楼层定位建议： 长龙，黄石形象： 一层：加上“休闲创业一条街” 长龙，牧羊诗苑 一层：超市与餐饮生活配套行业——合称“城南社区生活广场” 二层：“商务公寓区（进行产权酒店类操作）”（以长龙独特的优美绿化为居住功能卖点，突出开发区外来人口及商务短期客户的商机需求，吸引投资者加入） 三层：加工园区类（另议） 功能定位 楼层定位 一层：补给休闲类，精品服饰，保健功能食品，小型超市（家住综合型小区店〈贯通三层〉）。 二层：服务休闲类，健身房、电玩、网吧、书吧、西餐厅、氧吧。 三层：秘密休闲类（档） 品质定位 绿化 广告位 外观风格统一修饰，按经营定位赋予每个商业经营以不同的特色 非经营面积进行到位装修 外设入口使用无墙设计 宣传模式 长龙·商业周刊 长龙·商业视点 会员俱乐部 软件支持 物业服务 保险 营销策略 稀缺性 虚假信息制造 编账、算账、对账 返利 公益参与 长龙.黄石形象营销推广操作方案 壹●项目概况分析部分