浅谈企业质量成本控制审计.pdfVIP

2008年第6期 河 北 煤 炭 5l 浅谈企业质量成本控制审计 郭秋芹 (冀中能源 金牛股份公司玻璃纤维分公刮，河北 邢台 054001) 摘 要：论述了企业产品质量成本控制审计的重要性及在企业管理中的作用。 关键词：企业；质量成本控制；重要性 中图分类号：F2753 文献标识码 ：B 文章编号：1007—1083(2008)06—0051—02 Briefdiscussiononenterprisequalitycostcontrolaudited GUOQiu-qin 随着市场经济的迅速发展，企业之间、产晶之 成本控制审计和质量成本 日常控制审计。 间的竞争 日益加剧，以质优价廉的产品占领市场成 下面以生产过程的质量成本控制审计为例，介 为企业发展的方向，加强企业的内部管理，提高产 绍一下质量成本控制审计。 品质量，成为企业发展的基石，对产品质量成本的 1 生产过程质量成本最佳水平的评价 认识和管理成为企业研究的新课题，如何开展质量 成本审计，寻求最佳质量成本，成为摆在许多审计 生产过程的质量成本是指生产过程中为保证或 人员面前的重要课题。 提高产晶质量而支出的费用，以及未达到产品质量 玻纤分公司是一个新型的制造业企业，建厂初 标准所支出的一切损失费用。它包括：厂内厂外损 期为了保证产品的质量，对产品的质量要求很高， 失、检验成本和预防成本等。质量成本最佳模式可 投入也很大，仅检测成本l5万元 ／月，内部损失成 划分为j三个区域：质量改进区、质量适宜区、质量 本20万元／月，并且有些质量指标都控制在指标上 过剩区在质量改进区内，厂内厂外损失 占质量成本 限，因此出现质量成本过剩现象。随着生产的日趋 总额fl~J70％以上，预防成本低于总额的10％，此时 稳定，技术的不断提高，渐渐认识到，满足客户需 应适当增加预防成本，防止厂内厂外损失，从而达 求，就是质量的保障，从2007年开始就重视质量成 到低质量成本总额的 目的。 本的控制，取得了一定成效，降低检测成本5万元 在质量适宜区内，厂内外损失 占质量成本总额 ／月，降低短功毡的含粉指标，降低成本105冗 ／t， 的50％左右，预防成本占质量成本总额的10％，此 可见，加强质量成本控制是企业内部管理的一个重 时产品质量成本最佳，产品质量也稳定，应注意产 要组成部分。 品质量的变化动态，发现问题及时纠正，以保持产 作为企业内部审计人员，要认识到质量成本的 品质量最佳水平 。 重要性，在关注生产成本的同时，对质量成本也要 在质量过剩区内，检验和预防成本高于50％而 建 内部审计体系，质量成本控制审计是依据质量 厂内外损失低于40％，这种情况下，应适当减少检 成本 目标，对质量成本形成过程中一切耗费的合理 验和预防成本。因为随着产品质量的提高，厂内外 性、经济性进行评价、审核的一种内部市计。它为 损失支出减少的幅度已较小，如果再增加检验和预 企业提出审计意见，合理地保障实现预期质量成本 防成本，就会使质量成本总额上升。 目标，使质量成本最优化。其审计内容是质量管理