我国石油化工企业价值链探析.pdfVIP

经济与管理 重庆与世界 2011年第28卷第8期 TheWorld Chongqing Vo1．28No．82011 我国石油化工企业价值链探析 庞 明 (西安石油大学，西安 710065) 摘要：根据我国石油化工企业价值活动的特点，运用价值链分析法，指出石油化工企业价值活动由基本活动和辅 助活动构成。借鉴国外石油公司优化价值链的经验，针对我国石油化工企业业务经营特点及各个价值增值活动 环节中存在的问题，提出构建战略联盟优化外部价值链；从基本活动和辅助活动两方面优化 内部价值链的建议。 关键词 ：石油化工企业；价值链 ；价值链分析 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1007—7111(2011)08-0032-03 当今我国石油化工企业面临经济全球化、市场全球化 结构、产业升级等诸多方面进行了概括性探究。随着对价 和国际大石油公司竞争力不断提升的巨大挑战，降低企业 值链理论的研究，其内容得到了极大的丰富，出现了价值 成本、提高企业价值和竞争力具有重要意义。实践表明， 流管理、价值群管理、价值网管理和模块化管理的研究。 价值链作为提升企业价值的有效工具 ，其影响越来越显 战略成本管理和价值链会计非常受学界关注。黄大春、刘 著。而借助价值链对石油化工企业进行具体的价值增值 秋生界定了基于价值链的成本管理的内涵，从 目标、特点、 分析和价值链优化对策等的研究亟待深入。 内容、原则、程序和方法几个方面构建了基于价值链的成 本管理理论框架；阎达五首次在 “价值链会计研究 ：回顾与 一 、 研究现状 展望”提出价值链会计 ，使其成为一个真正独立的研究 领域。 1985年迈克尔 ·波特 (MichaelPorter)首先提出价值 将价值链理论应用于石油石化产业的研究包括：贾蔚 链(ValueChain)概念 ：企业是为最终满足顾客需要而设计 等利用波特的价值链原理并结合石化企业的特点构造出 的“一系列活动”的集合体，这 “一系列活动”就构成了企业 了由原料加工、生产管理、市场营销管理、人力资源管理、 运作的作业链。并且，在向顾客提供产品或服务的过程中 技术管理、财务管理、风险管理和综合管理8个部分的石化 作业链又表现为价值链 ；JeffereyF．Rayport和JohnJ．Svio— 企业价值链，并在此基础上构造出石化企业的综合竞争能 kla1995年提出了虚拟价值链的观点：物质增值活动构成 力指标体系，然后利用模糊数学的综合评判模型来对石化 了传统价值链，而与此相对应的信息增值活动则独立出来 企业的综合竞争能力进行评价；王育宝、吕璞用价值链分 构成虚拟份值链；价值网的观念 由A anSlywolz 提出： 析法分别分析了我国石油石化产业上游、中游、下游、辅助 “由于顾客的需求增加，国际互联网的冲击，以及市场高度 支持部门和产业整体的竞争力；张玉珍对我国石油开采业 竞争，企业应该改变事业设计，将传统的供应链转变为价 各价值环节成本的优劣势进行了分析，并且通过价值链的 值网。价值网强调对任何顾客的价值决定性因素是联系 数量模型、各价值链环节之间的函数关系进行了相应的成 顾客的网络。” 价值网是以客户为中心，由公司、供应商 本抉择分析；张立凡 、李东在分析了当前我国石油安全形 和客户等构成的多元的价值创造体系，是更高层次的价值 势的基础上，给出了新的石油安全概念，并借助价值链理 链 ，使价值链产生了质的飞跃。 论提