浅释高档成衣品牌经营管理.docVIP

浅释高档成衣品牌经营管理 【摘要】文章阐述高档成衣品牌的创立、保持高档成衣品牌的价值增量、保持旺盛的品牌生命力及品牌管理对建立、维护、巩固品牌的全过程，只有通过品牌管理才能实现品牌远景，才能最终确立品牌的竞争优势。　 　　【关键词】高档成衣；品牌管理；销售 　　 　　伴随着服装消费者强调自我个性的追求，服装市场日益转向多样化、个性化、细分化和复杂化， 企业 间的竞争也由规模实力竞争、质量竞争、技术竞争逐步转向销售手段竞争、服务竞争， 中国 的消费市场已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”。在“品牌消费” 时代 ，企业能否培育出自己高档成衣品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强高档成衣品牌规划管理与运营已成为时代的要求，高档成衣品牌不仅是成衣业 发展 的标志，也是服装企业综合势力的体现。高档成衣的经营则更多地体现为高档成衣品牌优势。因此，高档成衣不仅是成衣品牌经营的中心，也是我国服装产业转型升级的经营目标。 　　一、高档成衣品牌创立 　　高档成衣品牌的创立，取决于高档成衣品牌利润率（产品利润率减去行业利润率）和销售收入。创利能力，是高档成衣品牌价值的基本体现。世界上最有价值的高档成衣品牌，一般都拥有明显高于同行业的市场占有率和价格水平。也就是说，高档成衣品牌管理的目标是寻求高档成衣品牌创利能力最大化，在于增加与扩张高档成衣品牌作用的空间，即积极而又稳妥地将现