浅议设计成本在工厂的应用.pdfVIP

维普资讯 丝 竺 设 一 浅议设计成本在工厂的应用 于 秀 英 F ．7s 工业 企 业 在 产品和 自髑设备投产前 需要。 注意制定和控制好设计成本，是降低产品 工厂要生存和发展，除了生产适销对 成本的一个重要途径 。在我厂 自制保护气 路、满足社会需要的产品外，还要不断地 体发生炉及气体成份 自动控制装置时，曾 寻求降低成本、提高效益的有效途径和措 有过应用设计成本的实践，下面谈一点对 施 。在经营管理中，投资方向的确定、技 设计成本应用的浅见。 术 力量的使用和原材料的利用等方面，都 一 、 应用设计成奉的必要性 对成本产生 “先天性 的影响，其中设计 设计成本，是指产品在设计阶段，运 成本是重要因素之一。如果我们不考虑设 用价值工程原理，通过详细分析计算，预 计成本，盲 I71追求质量，往往会在材料使 测投产后可能实现的产品成本。在此基础 用上以优代劣 在产 品 加 工 上 ，￡王精传 上 ，可通过对不同设计方案的成本进行比 粗，形成不必要的浪费。因此，应用设计 较，供决策时选定，达到成本相对最低的 成本是加强经营管理的重要 内容。 I71的。因此，在产品设计阶段，就应当把 2．应用设计成本是节约挖潜的需要。 产品成本方面的情况、要求，作为因素渗 近几年，通过深入开 展 双 增 双节运 透到产品的技术、工艺、装备、质量 、性 动，广大职工注意从节 约一 滴 油，一度 能等的设计之中，加以充分考虑，以避免 电，一吨水、一副手套傲起， f(|§浮财、 投产后产品本身具有先天性的浪费 。 堵漏洞”，取得了一定效果 然而，仅倪 】．应用设计成本是加强经营 管理的 满足于这些方面还不够。在设计成本方匐 了厂内各=级核算单位之间的责任交叉， 各单位的费用手册。这样，可以傲到事先 又划清了各责任单位的经济责任 。其计算 控制各科室的费用增长。 公式 ‘ 四、实行责任考核，保证总体 目标成 产品实际成本 =产品月标成本-i-材料 本的实现 成本差异 ±171标成本差异 ±目标成本变动 实行责任考核，有奖有罚是调动职工 差异 积极性的有效措施，也是保证总体 目标成 4，利用 “费用手册 控 制科 室费用 本实现的重要手段。我们采用了以内部科 的增长。年初制定各科室可控费用预算， 润为主体的多项经济指标挂钩的效益考棱 按预算制定 目标成本指标，运月拨人各科 办法，来考核各责任单位的实绩 室。在 日常费用发生时，必须通过财务审 (作者工作单位：陕西拖 拉机厂) (1m 棱，批准报销，经过厂 内银行结算，记人 生 ·3S