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囫 RESEARCH 基于主基二元法的绩效考核创新 一刘辉 蒋洪峰 工作绩效主要分为显性业绩(即主要绩效)和隐形业绩两部分(基础绩效)，前者为 看得见的结果和行为，后者为支持结果和行为产生。根据主要绩效和基础绩效的辩 证关系，对主要绩效采取精益化管理，对基础绩效采取异常管理 。 绩效考核是提升企业管理水平的重要举 项包括四个核心层面，一是绩效合约内容以指 措，但随着企业管理水平的提升，对绩效考核工 标类和任务类为主要考核项，结合岗位职责 作又提出了新的要求，推动绩效考核不断创新 确定员工绩效考核 内容。二是根据 岗位 层级 发展 。 设置考核项权重。联动类权重 10％ ～3O％； 以笔者所在单位广东珠海供 电局 为例 ， 指 标 类权 重 10％ ～50％；任 务 类权 重 为 2009年我局的绩效管理体系、指标管理体系及