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战略成本管理新发展 战略成本管理是一个 企业 发展 的核心，而当前蓝海战略又是战略管理的新发展，其在核心理念、战略动向、市场范围、战略目标等方面对战略成本管理都有所突破。蓝海战略对传统战略管理 会计 也产生了重要的 影响 ，蓝海战略与管理会计相结合同时也对战略成本管理有所完善，基于蓝海的战略成本管理将成为未来管理会计 研究 的重要领域和发展的重要方向。 一、蓝海战略的提出 战略成本管理的思想起源于20世纪50年代，相对完善的 理论 则形成于80年代。它首先由英国学者从理论 分析 角度提出，之后美国学者发展了这一观点。1993年Jhon K.Shank等结合波特的战略理论出版了《战略成本管理》一书，使战略成本管理更加具体化。战略成本管理自1993年被提出以来，备受各方关注，并已成为新的成本管理 方法 与模式。战略成本管理通过利用战略性成本信息进行战略选择，在不同战略选择下组织成本管理，将成本管理置身于战略管理的广泛空间，从战略高度对企业及其关联企业等整个价值链中的成本动因进行分析，为战略管理提供信息服务。 战略成本对传统成本管理作出了实质性的转变，在一定程度上适应了 科学 进步和 经济 的发展需要。然而， 目前 科技 高度发展，企业生产力大大提高，厂家向市场提供的产品和服务也是前所未有的纷繁复杂；同时，随着全球化趋势日益加快，国家和地区间贸易壁垒被拆除，有关产品和价格的不稳定，使