黄彬：年轻觉悟者的行与思.pdfVIP

作 为一个不苟言语 的操盘实践者 ，黄彬 有着 1O年 中原地 产150余万平方米 的成功操 盘经历 ，从优 秀高级职 业经理 人到通和 企业机构董事长 ，黄彬 以其 深思熟虑 的灵魂实 质和务实低调 的个性被 圈内朋友们称为 “觉悟者 0 黄彬 ：年轻觉悟者的行与思 文 ／李文江 展与大众媒体 的生存 ，一直保持着一 种 “微妙 ”的关系，所 以，浮躁之风 和娱乐化 比较盛行 。作为一个高级职 业 经 理 人 ，很 容 易获 得 众 多 “虚 名 ”，你所指的 “成功 ”和 “瞩 目” 是指这个 吧。 记：您太谦虚了，我保证我主要是 认可您创造的公认业绩和展现的才华。 黄：那也只能说是 “在其位 ，谋 其职 ”的 自然表现 吧。一个职业经理 人对一个企业组织 的价值在于 ：他 能 否准确理解公司的战略 目标 ，并有能 力帮助实现这一 目标。所 以，要想成 为一名有价值 的职业经理人 ，首先 ， 必须学会站在老板 的立场准确理解公 司的 目标 ，客观评价公司的资源 ，制 定切实可行 的行动方案 。其次 ，你需 要具备相对全面 的素质和 能力 ，这些 素质和 能力主要包括专业能力 、团队 激励能力、执行能力、沟通能力和文 化建设能力 。我 比较看重专业能力和 素养 ，我一直认为这是职业经理人 的 立足之本 ，而文化建设能力则是衡量 一 个经理 人层 次的分水 岭。