电视节目要做百姓生活的支撑点.pdfVIP

维普资讯 参 川lllIⅢ 观察与思考 目前 ，北京地区40％以上的 做 充‘分’。给其充分的自主权 ，打破垄 份额被央视占有，作为地方台的 断，与其他多种媒体合作，推 出名主持 北京电视台如果抓不住当地的观 人，掌控好创收与 众，在所辖地区收视份额不占优 经费的关系，在节 势，那么会直接影响到生存。如 目的制作上建立合 何在电视节目如此激烈竞争环境 理的管理制度等 中求发展打造其核心竞争力?如 等，机制的改变会 何能让观众在众多频道中选择， 带来节 目的改变。 且能过 目不忘?如何利用品牌栏 另外要引入企业竞 目提升频道竞争力?电视节 目如 争招标等机制，拼 何馓百姓生活的支撑点?我想从 策划，拼创意，拼 以下几点作一下简要的分析： 人才。当然，除栏 一 、 立足本地 ，发挥优势 目需要大规模的发 把本士节目作足 展与提升外，经营 电视节 目要做百姓生活的支撑点 我认为，用经营与打造品牌 思路也一定是要大 节 目的理念和经验去经营与打造 大开拓，一定得对 其它的节 目；用知名度高的品牌 多媒体的竞争充满 节 目带动相关的节 目；再用相关 前瞻性，要清晰地 的节 目连接相邻的节 目。这一切 知晓仅依靠广告收 在于影响与反响，而量不在1二 入，是完全不可能 多。如 7日7频道 时长l6分钟， 做强与做大的。 与时长I4分钟的 《生活面对面))打 二 西纾 ，j 捆播出，03年的平均收视率达到 的攀恼避竞争力的 1．6以上；整个频道2003年全年年 潜点 收入4657万元。两年之后2005年 近几年来 ，一 生活面对面 栏 目的时长由原来 个个个性鲜明、风格 的14分钟延长N2o分钟，年平均