服务低碳经济 引领行业发展--访安徽省安泰科技有限公司董事长徐杰.pdfVIP

“紧紧抓 住国家 发展低碳 经济 顺 了各 种关 系 ，发展活 力进一步进 市场法则规范运行 使经营者的责 的政策机遇 ．积极向环保节能型智能 发 ，公司由此进入 了一个崭新的发展 和权利落到了实处。在市场开发方 建筑产业推进 ．这是我们发展战略的 时期．逐步成长为全国首家建筑智能 改变了经营模式 ．按行业 、地域和j 重点 具体的经营策略是做大主业、 化设计与施工一体化双甲公司，成为 块分割的方式拓展市场 ．靠横向联， 做精专业、搞活辅业 ．市场的拓展思 中国建筑业协会智能建筑分会的常务 占据制高点．以扩大市场规模 。与J 路是立足安徽 拓展全国 走向境外 理事单位。自此，安泰公司逐步成为 同时 ．安泰公司还深入开展标准化j 市场……”与安徽省安泰科技有限公 国内最专业的建筑智能化企业之一 设 ．使得标准化建设成为该公司强一 司 (以下简称安泰公司)董事长徐杰 200g年． 安泰科技 品牌被安徽省 科技研发、施工管理 ．提高经济效 第一次邂逅 ．其渊博的学识和长者风 商务厅牵头联合的五大部门评选为安徽 的一个重要手段。 范令笔者折服 。这样一位经过多年的 省 十大重点推广品牌”．安泰公司是 同时，安泰公司十分重视夯实． 市场历练 内心强大而平和的企业家 唯一一家获此殊荣的智能化企业。 才工程 注重对人才的选拔使用， 背后 ．是怎样一曲波澜壮阔的奋斗历 前10年的坚持与专注 ．后10年不 正做到以人为本。徐杰认为，人才； 程7 断创新与开拓 ，安泰公司成为名副其 企业不断向前发展和提高综合竞争： 实的安徽省建筑智能化行业领军企业 的关键。安泰公司积极打造学习型 【 ■ ㈠ 之一 简单的事情认真做 认真的 队 激励员工勤奋学习、勇挑重担 徐杰1g82年毕业于浙江大学计算 事情重复做，重复的事情创新做”． 先后 已有十余人入职后取得更高 机专业。在对计算机领域的研究过程 这是徐杰总结的企业发展密钥。科技 历 并积极组织员工报考各类执业 Ⅱ冒，lNTELL1GENTBUILDING2010~12月总第124期 格考试j与高校建立人才培训基地 ． 方案。2010年11月21日成立的 近年来培养了多名建造师、专业工程 安大一安泰建筑 电气节能技 师．基本满足 了企业的发展需要 ．为 术工程研究院 ．就是安泰公 企业发展提供了人才保障。 司产学研之路的典型范例 ．将 形成从研究到生产到应用再到 欠注低碳 迎接机遇 研究的 建筑 电气节能”发展 有专家认为 ．低碳经济将成为 新模式 同时．安泰公司将继 世界经济发展的方向之一 低碳不单 续推进在行业 地方标准规范 单是一个环保议题 ．也是一个关于未 的参编工作．进行智能化行业 来居住方式的议题 ．建筑智能化在发 相关资质的扩展 ．申请并获得 展低碳经济中的作用问题 ．徐杰已经 包括建筑节能及检测等相关资质 ． 公司规模 ．进一步增强公司的行业竞 关注很久了。他认为 ，绿色建筑、交 推 出合 同能源后推模式 研发能耗 争力 ．达到规模和效益同步发展的效 通出行方式和城市发展模式这三大领 管理软件 ，构筑智能建筑运维服务 果 ．形成结构合理的股本结构 完成 域的刚性碳排放 ，是发展低碳经济的 管理平 台．全面提升公司的核心技 从有限公司到股份公司的转变，进一 关键所在。如果建筑业发展没有有效