福耀玻璃董事长曹德旺捐公益款累计约13亿元.pdfVIP

特别报道 福耀玻璃董事长曹德旺捐公益款累计约13亿元 福耀集 团创始人、慈善家曹德旺 今年的9月29日晚，盖茨和巴菲特慈善晚宴在北京举行 。赴宴企业家约50人 ，中国福耀玻璃工业 集团股份有限公司董事长曹德旺也应邀参加了晚宴。 自1998年夏长江流域遭遇特大洪灾 ，曹德旺捐出了他人生中的第一笔善款300万元。从此，他的 捐款清单不断拉长，至今 已经累计约13亿元。他因此被称为国内上市公司捐赠股份和市值最多的个 人股东。2010年9月26日，曹德旺又向福州市图书馆新馆等项 目捐资。在捐资仪式上，曹德旺捐赠人 民币4亿元用来建设福州市图书馆新馆 ，捐赠人 民币1．9亿元扶持福清市高山镇 中学 ，捐赠给福建省慈 善总会人民币1000万元 。为此，福建省人民政府颁发给曹德旺 “福建省捐赠公益事业突出贡献奖” 金质奖章 、牌匾和荣誉证书。 曹德旺1946年出生于福建福清 ，自幼家贫 ，初 中没毕业即辍学。他放过牛 ，卖过烟丝，贩过水 果 ，修过 自行车 ，尝遍了社会底层生活之艰辛。上世纪70年代他开始创业 ，1985年创建福耀玻璃 ， 他改变了中国汽车玻璃行业的发展历程。以 “为中国人做一片 自己的玻璃”作为发展 目标，福耀公 司在1985年成为第一个进入汽车玻璃行业的中国企业 ，并彻底改变了中国汽车玻璃市场 由国外品牌 垄断的历史。目前 ，福耀公司占中国汽车玻璃市场56％的市场份额 ，在中、高端客车细分市场，福耀 具有强劲实力 ，拥有高达71％的市场份额 ，并成为世界第四大汽车玻璃厂商 ，亦是在中国运营的十大 汽车制造企业 的供应商 ，占全球份额 的10％。从2005年~[12008年 ，福耀 的出口年均复合增长率为 27．17％。2008年 出口销售达2．40亿美元 。中国汽车玻璃 的进 口市场分额 由I985年几乎100％依靠进 口，减少3112008年的接近0％。 3 全国性建材科技期刊—— 《玻璃》 2010年 第10期 总第229期 拥有数十亿身家的曹德旺心里惦记着穷人 ，与其穷苦出身有关。他回忆说 ，当初为了买一包7分 钱的丰收牌香烟，他在家里翻箱倒柜才找到6分钱，结果还欠人家1分钱。 “有一年春节 ，到了大年 三十，我 口袋里没有钱 ，什么年货都没准备。后来想到有个客车驾驶员借我10元钱没还 ，我就到车 站去拦截他，把钱讨 回来后才买了些年货给老婆孩子过年。”曹德旺颇为感慨地说 ， “我知道没钱 过年的滋味，所以2005年1月主动去 救‘年’，和福州市领导一起到农村给孤寡老人送红包 ，每人 300元，总共送 了70万元 。” 曹德旺承认 ，创业之初并没有想赚很多的钱 ，只是为了解决 “有上顿没下顿”的问题 。 “最早 我骑 自行车贩卖水果 、香烟 ，每天风里来雨里去 ，当时想只要能有 口饭吃 ，我就不干这辛苦的活儿 了。当家庭的温饱 问题解决了，又想盖房子；住进了新房子 ，又想当老板……就这样 ，自己 骗‘’ 自己，一步一步把企业搞大了。”曹德旺说 ，现在他想甩手不干都不行 ，因为他必须对6万多名股 东，1万多名福耀员工以及福耀产业链上的1O万名员工负责。 步人 了财富的顶层之后 ，曹德旺还是喜欢和社会底层的人接触 。星期天打球回来 ，他穿便服到 街上大排档吃小吃，和小老板聊天。 “他们起早摸黑 ，一个月也就赚两三千元。”他告诉记者，他 的老家至今还有人一天只吃两餐饭 。 “我们的社会还有一些穷人 ，他们没有能力消费，而富人又不 愿意消费，企业的产品卖不掉 ，就可能面临倒闭。只有穷人有了钱 ，我们的生意才好做。由于金融 危机 ，一些企业关门了，这些企业要恢复生产很难 ，还不如趁有实力 的时候 ，把钱分给穷人去消 费，这样企业才有活路。” 谈及他正在向政府 申请成立的慈善基金会 ，曹德旺介绍说 ，基金会的收益来源于捐赠股票的年 底分红收入和在一定 比例 内通过高抛低吸运作投资股票。基金会将利用这些收益在全国范围内进行 助学、救灾 、救困、救急等慈善公益事业 ，重点向农村倾斜 。网络上有人鼓动他裸捐，曹德旺认为 这不现实。 “慈善应该建立在 自觉 自愿的基础上，希望社会对企业家宽容些 ，不要强迫和勉强。” 曹德旺表示，一个真正事业有成的人 ，应该本着一种非常感恩和感