龙湖地产细节式成本管理实战派.pdfVIP

房地产智库.com 龙湖的 “细节式”成本管理 龙湖的 “细节式”成本管理 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 龙湖的成本管理与传统成本管理的区别 目 目 龙湖进行“细节式”成本管理的原因 录 录 龙湖进行成本管理的方法 珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 › 房地产智库.com 传统成本管理与龙湖成本管理的区别 与 与 传 传 管理范围 参与管理的部门 统 统 传统成本管理 建安成本 成本管理部门 成 成 1、建安成本 1、成本管理部门 本 本 2、项目前期费用 2、设计管理部门 管 龙湖的成本管 3、期间费用 （财务、管 3、工程管理部门 管 “ ” 理 理-- 细节式 理、营销费用） 4、销售、策划部门 理 成本管理 4、合同管理 5、财务部门 的 的 5、招投标管理等 区 区 别 别 珠峰高度 8848 第 3 页 @九舍会 › 房地产智库.com 龙湖成本管理的特征 与 与  细节化 传 传 统  阶段性 统 成 成  动态性 本 本 管  项目制 管 理 理  系统性 的 的  全员参与性 区 区 别  信息化 别 珠峰高度 8848 第 4 页 @九舍会 › 房地产智库.com 进 市场的要求 进 行 行  传统成本管理的弊端 细 细 1、事后算账 节 节 2、无法预控风险，无法保证利润的实现 式 3、管理范围过窄 式 成