华为中兴启示录：中国品牌的国际化样板.pdfVIP

■蔷 王 中国品牌在变化莫测的国际市场中频遭壁垒，而这阻碍的背后．往往蕴藏着机遇。作为代表 中国在国际市场上真正典型的国际品牌，全球移动设备市场排位第三的华为，以及CDMA产品全 球销售冠军 固网宽带产品占有率全球第=的中兴，在国际市场上着力竞争，并实现突破。 华为中兴启示录：中国品牌的国际化样板 本刊记者 王 蜻 综述 在先后抢 占非洲、拉美市场后，华为与中 剑 华为的表示 “摩托罗拉的起诉是毫无道理并且完全 指欧美，并在德、法，英等多个发达 国家 中都可看 没有{击律依据的。”志度十分坚决。 目前很难预测这 到它们活跃的身够 而在 电信设备的细分产品领域， 场诉讼的结果。 两者在垒球市场 的地位也与 日俱增 ：在欧洲地 无 同为全球领先的中国电信设备制造商中兴通讯 线网卡市场 占有率超过 70％．移动宽带产品市场份 懿近也遭夹击。进军印度 电信 市场面临印度政府对 额全球第一、固嘲宽带产品占有率全球第二 … 不 于安全审查方耐的障碍 ，中 华为 一道被捎在 r 俗的战绩让世人重新认识 中国制造 ”，但也引米_r 门外 t6月，欧盟委员会宣布对从中国进 口的无线 不少麻烦或阻断。 剐卡旧时发起反倾销和保障措施调查，涉案金额达 7月中旬华为竞购摩托罗拉无线网络资产失败， 41亿荚元，涉及千余家 中国企业 ．受影响最大的是 紧接着 ，摩托罗拉向美国北伊利诺斯州地方法院提 华为和 中兴 。 交诉讼状，称其前员工串通华为窃取其商业机密 。 华为和 中兴海外拓展的频频受挫 ．颇耐人寻味。 今 日战犹酣 市场扩张连遭壁垒 市场外的 诉“讼营销”摩托 拉起诉华为后， 不ih一个声音表示，这场诉讼实际 上是一种营销策 略。一位评论员甚至认为．这场官司足足摩托罗拉 近期将其基础设施业务出售给诺基亚西 门于通信公 司之后．一种阻止美国网络转变的战略手段。刚剐 与摩托罗拉签下收购协议的诺纂亚西 门子， 与华为 近年的竞争 已星 光剑彩之势 ：2009年 ．华为销售 额达到了 218亿美元 ．而诺基亚西fJ子则为 I25亿 欧元 很 明显，华为 已远远越越 诺基亚两 门 ， 晋升为全球第二大l电信设备制造商。诺基亚阿门子 面临的危机不仅仅来 自于北美市场 ，其在欧洲_奉土 也徽华为、中兴这两家 中国电信设备制造商步步紧 逼 。事实 t．华为早 已在欧洲站稳 了脚跟 ，死守住 北英市场 是诺基亚西 门子 唯一 的选择 。 摩托罗拉提起诉讼的时间恰好是在诺基皿西 门