浅析施工企业管理能力再提高.docVIP

浅析施工企业管理能力再提高 　　论文关键词：浅析施工企业　 管理 能力　再提高 　　论文摘要：提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力；提高 人力 资源 管理能力是增强企业可持续性发展的核心；提高管理者的综合素质是创建企业 文化 的灵魂。因此，笔者结合从事黄河施工企业多年的工作实际从以上几个方面简要地分析如何提升企业管理能力。以便有助于我们在今后的实践工作中进行很好的应用。 　　一、管理与创新是推进施工企业发展的源泉 　　（一）以技术创新为核心 　　创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业 发展战略 的核心。在 市场 经济 条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。能不能使企业成为负责任的、有长远眼光的创新主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围，为发明创造者提供知识产权保护，按照国家有关规定为发明创造者 申请 专利，同时给予精神奖励和物质奖励。 　　 　　（二）以信息化为动力 　　加强企业信息化建设，可以强化企业 财务 管理 ，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信息化？一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。如：海尔的“市场链”就是以“日事日毕，日清日高，人人都管事，事事有人管”管理模式为