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略论文化管理在企业管理中的地位 　[摘 要] 本文通过对不同管理理论逻辑起点的辨析和对文化管理 哲学 基础的追溯，分析了文化管理在 企业 管理中的统驭性作用，并提出文化管理的三个原则，即利益协调原则、个性化原则、人性化原则。 　　[关键词] 文化管理 逻辑起点 管理原则 　　 　　一、管理的逻辑起点 　　管理作为一门学科，有它的起点，学术界把1911年泰罗发表《 科学 管 理学 原理》作为 现代 管理学的起点。但是管理作为一种科学，还有逻辑起点可循的。是逻辑串起了管理学的各个部分，并使之成为一个完整的理论体系。 　　所谓逻辑起点，就是思考问题的起始点。西方现代管理学对管理的认识是立足于效率的，可以说最初研究管理学就是为了促使劳动效率的提高。泰勒提出提高劳动效率要做四件事情，“科学划分工作元素；员工选择、培训和开发;与员工经常沟通；管理者与员工应有平等的工作和责任范围”。但是,一个人的效率毕竟是有限的，当劳动效率达到一定程度的时候,人就会变得机械。于是管理学家又将目光转向组织效率。提出专业化前提下的分权管理。所以，纵观西方现代管理学的 发展 史,效率问题是逻辑起点，追求效率的提升是逻辑主线,因为西方人崇尚理性和科学，他们把管理的核心归结为科学和战略，,归结为做事的正确方法。 　　 中国 传统管理思想的逻辑起点是行为的价值判断，即确定行为的是与非、先与后。这和现代企业管