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社区型土地股份合作制企业探讨 　　摘要：我国社区型集体土地股份合作制是在继承原有的集体 经济 制度遗产的基础上，把股份制引入农业生产领域而形成的一种新的制度安排。作为农地改革中的新生事物，社区型土地股份合作制 企业 在实践运行中存在不少问题。分析了其原因并提出了相应的解决措施。 　　关键词：土地股份合作制；股份合作制 　　 　　1社区型土地股份合作制企业的运行机制 　　 　　1.1社区型土地股份合作制企业的管理机制 　　土地股份合作制企业设立了股东代表大会、董事会和监事会“三会”管理制度，股东由农户或村民小组产生，股东代表大会是最高权力机构，实行一人一票表决制；董事会由股东代表大会选举产生，是企业的领导决策机构；监事会是企业的监督机构。然而虽然建立了 现代 企业的管理机制，但现实中仍然难以实现所有者、经营者、劳动者之间互相制衡的全能分工。因为目前许多企业的董事长等重要职位仍然主要由村干部交叉兼任，村干部通过行政权威对企业重要经济决策加以控制和影响。 　　1.2 农村 土地股份合作制企业的激励机制 　　企业的激励机制是关系到企业和职工对于 发展 生产有无积极性的关键，而决定激励机制强弱的关键在于企业的产权制度。 　　1.3农村土地股份合作制企业的监督机制 　　股份合作制虽然发展了十几年，但是我国政府并没有专门的 法律 明确其地位并为其提供法