管理 改善 提升竞争力.docVIP

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  • 2017-09-12 发布于河北
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管理 改善 提升竞争力 管理 改善 提升竞争力   我国汽车企业近几年发展速度不断加快,2012年已有4家整车企业和1家零部件企业入围世界500强。但是,汽车企业整体竞争力远远落后于跨国公司,我国汽车企业正处于向世界汽车巨头学习并追赶的历史进程中。   当前,国内汽车市场国际化趋势已经确定,内资汽车企业正在同通用、福特、丰田等国际知名的汽车制造商展开全方位的竞争。不断变化的经营环境导致我国汽车企业的比较优势逐渐减弱,传统的低劳动工资、低资源成本等优势逐步丧失,为此必须寻找提升我国汽车企业核心竞争力的战略举措。   纵观美、日两国汽车产业的发展,美国汽车的崛起源于福特流水线的产生,日本企业的崛起离不开精益生产的贡献。因此,世界级企业的诞生不仅仅是先进技术的创新,更是管理的创新。   转型时期,如何寻找改变中国汽车企业现状的管理良方显得尤为重要。为此,中国汽车工业协会组织成立了汽车企业管理委员会(以下简称“企管委”),并于2012年12月12日-13日,在北京铁道大厦召开“中国汽车工业协会企业管理委员会成立会议”。   董扬:“要看到光明,要提高勇气”   要真正提高企业管理水平,不能人治,要法治,按法规制度办事   中国汽车工业协会秘书长董扬介绍了当前汽车工业形势和发展前景。   2012年1-11月,汽车生产量增长4.5%,销售量增加4%,11月份销售量比生产量多3万辆,市

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