管理决策的中国辩证法、“易”管理理论与管理学中国学派.docVIP

管理决策的中国辩证法、“易”管理理论与管理学中国学派 管理决策的中国辩证法、“易”管理理论与管理学中国学派 　　一、中国本土管理：中国特色情境、中国特色组织、中国特色文化、中国特色行为与中国特色思维 　　近年来，有关中国本土管理研究的呼声日益高涨，相应文献与日俱增。笔者将学术界对中国本土管理的研究梳理为如下几个视角： 　　1.中国特色情境。持该视角的代表人物是著名学者徐淑英。徐淑英将中国特色情境及其研究定位为“情境化研究”，并指出情境化是本土化研究的关键因素。她认为，情境包括特定研究所处的物理的、政治和法律的、文化的、社会的、历史的、经济的环境以及组织环境。情境化研究包括嵌入情境研究和特定情境研究，嵌入情境研究利用国家层面的特征（如文化、政治或经济系统）的差别作为先行变量或调节变量，来解释不同国家中的组织个人现象的差异；特定情境化研究关注新情境下的现象。 　　2.中国特色组织。学术界持该视角的代表人物是罗家德等。罗家德在国际学术界对GUANXI（关系）的基础上，结合费孝通的差序格局理论，提出的具有中国特色的组织“圈子理论”。在此之前，黄光国将中国人的关系类型划分为情感性关系、混合性关系、工具性关系；杨国枢将中国人的人际关系按照亲疏程度分为三个类型，依次为家人关系、熟人关系与生人关系，与之相对应的关系原则是“讲责任”、“讲人情”与“讲利害”；许烺光提出“情境中心理论”，