增强企业核心竞争力的措施研究.pdfVIP

黔叭“一”、一 、 、 杖任济市场 萝生各 心 卜刁暇 ，，. 增 强企业核 心竞争力 的措 施研 究 庄道军 ( 四川大学工商管理学院，四川 成都 61 00 31 ) 摘 要 : 本文分析了增强企业核心竞争力的措施，并结合海尔实例指出加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促 进管理创新，为企业带来 巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。 关键词:企业核心竞争力;措施 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。 以信息化为动力 中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地 ，最有效也是最 企业信息化建设，可以通过强化企业财务管理，促进管理创 关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以 新 ，为企业带来巨大的经济效益。 信息化为动力，以争创名牌为手段 ，以企业文化为后盾，全面提 全球最大的商业零售商沃尔玛就是一个主动型信息化的典 升 自己的核心竞争力，才能在 日趋激烈的国际市场竞争中有所 型。1996 年它租用了BI M3O6 型计算机进行货物配送管理。20 作为。 世纪05 年代初 ，沃尔玛花费42 00 万美元发射了一颗企业 自己 以技术创新为核心 的人造卫星，用于企业信息系统的管理。据说，沃尔玛的电子信 企业要想在 日趋激烈的市场竞争中占有一席之地 ，必须从 息通信系统是全美最大的民用系统，其规模甚至超过了电信业 知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、 巨头ATT 公司。沃尔玛在信息化上的巨大投人为其带来的是 管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新，其中又以技术创新为 更大的回报。 核心。只有源源不断的技术创新 ，企业才能不断向市场推出新产 在我国，也有许多主动型信息化的企业都取得了快速的发 品，不断提高产品的知识含量和科技含量 ，改进生产技术 ，降低 展和成功，如联想、海尔、邯钢等企业都通过信息化获得了巨大 成本，进而提高顾客价值，提高产品的市场竞争力和市场 占有 的经济效益 。2 以X) 年联想集团实现利润 8 亿多元 ，一半以上是 率，并适时开拓新的市场领域。 企业信息化带来的:实现信息化以后。存货周转天数从27 天降 据统计 ，世界500 强的RD 投人 占销售收入的比重平均为 为 22 天 ，年 降低成本 12 亿元 ; 产 品积压损失从 2% 降到 5% 一01 % 。大大高于中国企业的平均比重。200 1年当国内各彩 0.19% ，年降低成本 3. 26 亿元;应收账款周转天数从28 天降到 电品牌在大打价格战时，沉寂多年的索尼在中国市场仅 05 万台 41 天，年降低成本47 00 万元;坏账占总收人的比例从0. 3%降到 高端彩电的销售量所获得的利润就相当于国内所有彩电品牌的 0. 05 % ，年降低成本 5以x) 万元。这几项加起来，年节约费用6 亿 利润总和。 技“术索尼”的威力显露无遗。 元，效益相当可观。 与国外知名企业相 比，中国企业普遍存在的一个问题便是 信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信 对技术创新不够重视 ，忽视对新技术、新产 品的研发投人 ，在 息化呢? 信息化涉及的环节很多，但最主要和最关键的两项:一 RD 方面的投人过低 自主创新能力不强 ，而满足于以OEM方 是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。 式赚取微利，动辄打 价“格战”。由于历史原因，中国的许多企业