如何加强与完善企业内部控制.pdfVIP

经 营 与 管 理 技径 场 如何加 强与完善企业 内部控制 周丽萍 (太原理工大学阳泉学院，山西 阳泉 045000) 摘 要 :我国经过20 多年的改革实践，内部控制已取得了初步成绩，但是新形势下的内控工作尚处于起步阶段，企业对内 部控制还缺乏认识。因此，中国企业的根本 出路在于强化其 内部控制。本文针对企业应如何加强与完善内控作一些简要的 探讨 。 关键词: 内部控制;控制环境;信息管理;创新 内部控制是企业管理现代化的产物，是企业管理当局为实 营状况和组织中发生的各种情况，及时为企业的生产经背决策 现经营 目标而设计的自律系统。加强企业 内部控制可以保护企 提供全面、及时、准确的信息，并在有关部门和人员之间沟通。企 业资产的安全和完整;保证会计及其它信息资料的真实可靠;有 业会计系统是企业管理信息系统中的一个最重要的子系统，是 利于实现企业的经营方针和经营 目标; 提高业务处理的工作效 组织处理会计业务并为企业提供财务信息和决策信息以及辅助 率;有利于实现国家对企业的宏观控制等方面的作用。 企业管理控制的有机整体。因此，必须加强会计系统与其他相关 近年来 ，我国加大了对企业内部控制的研究和实施力度 ，虽 方的信息沟通。一般来说，企业可以通过会计信息系统、管理信 然有一些积极效果，但是，由于我国企业 内部控制理论和实践工 息系统及ERP 系统来提供相关方面需要的信息。 作与西方发达国家相比还处于刚刚起步阶段，尚未正式提出权 四、强化风险意识，提高管理水平 威性的内部控制标准体系，对内部控制的完整性、合理性及有效 现代社会是一个充满激烈竞争的社会，存在着各种各样的 性更是缺乏一个公认的标准体系。因而，没有从根本上解决一些 不确定性因素，使每一个企业都面临着成功的挑战和失败的风 企业内部失控的问题，如会计信息失真，重复投资、乱投资、资源 险，对风险的管理成为现代企业管理的主要内容之一。企业能否 浪费严重，内部腐败，内部审计形同虚设，私设 小“金库”、设立 对风险进行有效的管理和控制，是企业能否生存发展、能否实现 “账外账”等，致使我国企业内部控制普遍薄弱。可见，加强和完 企业预期 目标的关键。同时，风险也影响着企业在行业中的竞争 善企业 内部控制，对保证会计信息质量 、保护投资者合法权益、 力以及在市场上的声誉和形象。只有企业意识到了风险，才会主 保证资本市场有效运行，具有十分重要的现实意义。本文认为应 动采取措施 ，加强内部控制。 从以下几个方面加强和完善企业内部控制。 五、强化外部监督，促进企业不断完善内部控制制度 一、加强宏观环境建设，优化企业的控制环境 ·从传统意义上说，对 内部控制体系的监督主要应依赖于企 任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中，环境 业领导者或者企业的内部审计部门。但种种原因使 内部审计部 的好坏，直接影响到企业内部控制的遵循与执行，以及企业经营 门的独立性较差，因此须借助外部力量来实现。财政 、税务、审计 目标、整体战略 目标的实行。只有建立 良好的内部控制环境 ，才 等部门都是可以借用的力量 ，可以通过他们的监督检查，加大执 能保证制度的真正落实，才能真正达到内部控制的目的。加强和 法力度，增强威慑力。同时要充分发挥注册会计师的作用。注册 完善企业内部控制，应从以下几方面人手: 会计师由于其特殊地位，能以第三者的身份独立、客观、公正地 首先，政府要为企业内部控制制度的建设提供法律保障，并 对企业 内部控制体系进行评审，一方面有利于监督企业设计 ，实 要加快现代企业产权制度改革，从产权制度上保证内部控制建 施内部控制体系，及